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导读:

“都说一入侯门深似海,我是一入书店头晕晕。管理学入门书籍,关于谈论管理的书籍有很多,每本书讲述的重点也不同刚入门,我对这些知识也不熟悉,所以加油菌,不知道你有没有什么收藏的书单啊?”确实,书本太多,一个人也没有时间一本本的看完,找人推荐绝对是一个good idea。
一千个读者就有一千个哈姆雷特。加油菌把管理学的大家分为了几个流派,MBA的筒子们可以按照自己的兴趣来选择自己的感兴趣的。
一、科学流,也可以说是社会经济流的大家有:
亚当斯密,佛雷德里克・泰罗,吉尔布雷思,甘特,马克斯・韦伯,霍夫斯泰德。
二、过程流
法约尔,孔茨,赫伯特・西蒙,费德勒
三、行为流
罗伯特・欧文,玛丽・福来特,雨果・芒斯博格,切斯特・巴纳德,埃尔顿・梅奥,布兰查德,赫兹博格,麦格雷戈,马斯洛。
四、日本流(文化流)
威廉・大内,彼得・圣吉,大野耐一,松下幸之助
五、经验流(战略流)
彼得・德鲁克,明茨博格,迈克尔・波特,哥印拜陀・克里希那・普拉哈拉德。
既然是找加油菌推荐书单,加油菌怎么可能会挂羊头卖狗肉,不推荐书籍给你呢?下面这几本是管理学的经典书籍。
《卓有成效的管理者》
彼得.德鲁克,现代管理学之父,告知读者:不是只有管理别人的人才称得上是管理者,在当今知识社会中,知识工作者即为管理者,管理者的工作必须卓有成效。该书成为高级管理者必读的经典之作。
内容简介:
一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征:
1、重视目标和绩效;只做正确的事情2、一次只做一件事情,并只做最重要的事情;
3、作为一名知识工作者,他知道自己所能作出的贡献在于:创造新思想、远景和理念;他的原则是:我能作哪些贡献?为了达成整体目标,我如何激励他人做出自己的贡献?他的目标在于提高整体的绩效。
4、在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格。
5、他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。他知道有些事物不能被量化,而过多的信息会导致混淆和混乱。6、他只做有效的决策。
《高效能人士的七个习惯》
史蒂芬・柯维是美国著名的管理学大师。曾被美国时代周刊誉为“思想巨匠”,“人类潜能的导师”,并入选影响美国历史进程的25位人物之一。这本书是其代表作,销量过亿,被翻译成近三十种语言出版。
七个习惯:
1.积极主动
2.以始为终
3.要事第一
4.双赢思维
5.知彼解己
6.协作增效
7.不断更新
《影响力》
罗伯特・西奥迪尼,全球知名的说服术与影响力研究权威
在正常情况下,促使我们做出顺从决策的几个最常用的信息,都可以引导我们做出正确决策,这就是为什么我们在决策时频繁,机械地使用互惠、言行一致、社会认同、喜好、权威、稀缺原理的原因。
《沉静领导》
巴达拉克,哈佛商学院教授
本书给出了六种沉静领导的策略:
争取时间,明智投资,深入钻研,变通规则,投石审势,轻推渐进妙手妥协。
《从优秀到卓越》
吉姆.柯林斯,斯坦福大学商学院教师
作者对1965年以来,财富杂志历年500强排名中的每一家公司进行了研究,结果令人震惊,只有11家公司实现了实现了从优秀到卓越的跨越。
《情绪管理》
曾任强,中国式管理大师,被称为“中国式管理之父”
情绪没有好坏之分,它只是人们对于环境的一种反应,所以人有情绪是正常的,只要不过分,就不必去避讳,但是若不懂得适时疏导,轻则败坏情志,重则没完没了,使人崩溃,烦躁,压抑,埋怨等情绪,不同程度的影响着人们的工作和生活。
《任正非管理的真像》
任正非七十岁亲笔力作,最适合中国人的管理法则
这是一本企业管理的百宝书,通过任正非管理语录加案例分析,为读者呈现出了企业管理的精华,读者可以从这本书中找到企业管理的意义。
好啦,加油菌推荐管理学的入门的书籍就到这啦,还有什么想知道的欢迎多多“来访”加油菌。