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导读：阳春四月，天朗气清，张钢教授在四川大学商学院EMBA的课堂上，为大家开启了对中西企业文化差异的求知探索之路。
“在我们讨论中西方文化之前，我们先来想想，什么是文化?”抛砖引玉，一开堂，大家有点儿懵，文化这个每天我们挂在嘴边，用的无比顺溜的词汇，好像谁都没有深思过它的意义。张钢教授认为，“文化=价值观+行为规范”。好的企业文化，包含了三个要素：第一价值观，管理文化，开放的视角。作为企业的管理者，第一价值观是其底线和初心;管理文化则是可以引导员工的行为规范，管理者应做到“以身作则，率先垂范”;而开放的视角则避免了闭门造车，从而在东西方文化的差异中形成自己的影响力。
“中国的传统文化儒学，如果单单只是教人做人，那么理解未免太过简单，其实儒学也是教人如何做管理者的。”张钢教授如是说。中国的传统文化中，儒学无疑是渊源最长，影响最广泛的。记录孔子教诲的《论语》和其弟子(弟子的弟子等)所著的《大学》，《中庸》，《孟子》这四书所形成的孔孟之道，是一套系统的儒家管理体系。《论语》是一部儒家管理“圣经”,管理之道、管理模式和管理者素质，构成理解《论语》篇章结构的三个基本维度。
“ ‘君子喻于义，小人喻于利’(出自《论语》第4章第16节)，我们怎么理解?何谓君子 ?小人是指坏人么?”张钢教授抛出问题。他认为，君子，是孔子对管理者的称呼，且是有知识的管理者。“義”者， 正义，义气，宜也。作为管理者，就要合理的分配资源，分配收益。何谓小人?“清华简”中提到“舜旧作小人，亲耕于历丘”，充分说明了没经过后世(主要指汉之后)官方修改之后的儒家文化里面，“小人”是指劳动者，平民，即被管理者。
“中庸是儒家管理之道的至高境界。” 发现自我，找到自己最适合的岗位之后，能自然并游刃有余的行动，即中庸。中庸是一种自我认知的过程。作为管理者，若能达到中庸之境，则说明已经知行合一了。这样才能让员工认同和敬服，而不是虚伪的惧怕或是阳奉阴违。
“中西方文化的差异在哪里?中国人第一价值观是求善，西方是求真”。无论是从教育还是从传统文化的发展，都体现了这一差异。作为合格的现代管理者，既要求真，即要有科学的管理理念，也要求善，这要求管理者多关注员工和公司的共同利益，与员工有更多的沟通。最后，管理者要重视自己的执行能力，即言行一致，率先垂范，为员工树立好的榜样。
在这短短两天的课程中，张钢教授从管理的角度，对中国传统儒家文化，做出了独特深刻不凡的见解，让大家对管理，对中国传统文化中管理的要义，有了全新的认识，对中西方文化的差异有了更清晰的理解，从而对在工作中如何做好合格的管理者，有了更多的思考。
