EMBA人物 | 苏威：创业与读书融汇成画，领悟与成长交织如歌

今天我们想要为大家讲述的就是一位连续创业者，同时也是一位连续求学者的故事，从他交替展开的人生画卷中，我们不仅可以看到他以梦为马的创业激情，更能看出读书带给他的成长与沉淀。
 
苏威
2000级北京交通大学工商管理学士
2011级北京大学光华管理学院MBA
2016级中欧国际工商学院EMBA
 
同许多同龄人不同，苏威在大学时期就开始了自己的第一份创业经历，这次创业的诱因在于他发现当时很多同学去中关村购买电脑及数码产品时往往由于对产品不熟悉而被导购“忽悠”，于是他就在校内BBS上创建了电脑及数码产品的拼团社区，以此来帮助周围的同学以更合适的价格购买到具有更高性价比的产品，而这个由自己首创的购物交流平台也正是他在2007年时第二次创业项目的前身。
 
大学毕业后，苏威也有过一段去企业工作的经历，尽管这份工作符合他周围的大多数人的期望，但是年轻的他始终还是有想要闯一闯的想法，于是在2007年，他重新回到北京并开始做“库巴”电商平台，这一时期也正值京东等电器类电商平台起步的阶段。
几年之后，库巴在业内排名第六位，电器品类的年度销售额达到20亿，属于业内的佼佼者，2012年被国美完成并购，成为了国美在线。在这一次创业经历的大幅扩张之后，苏威认为他们对于时代和趋势的认知是有局限性的，在企业快速发展的时刻，感知到了团队驾驭的困难已经超出了自己的认知和能力边界，于是，在2011年前后，苏威与其他创业伙伴分别走进北大和清华、中欧等商学院，去寻求系统的管理知识，提升自己的管理能力。
 
2012在读MBA期间，凭借着快速组建团队的能力，他与几位伙伴们共同创办了“大朴”品牌。苏威认为，互联网平台带来了生活方式的革命，而在这个时代就需要有更能满足人们生活需求的零售产品，因此他的第二个项目就是做家居生活用品的零售网站。“大朴”的含义就是大道至朴，回归极简生活, 他希望提供给用户没有甲醛、没有致癌芳香胺的品质生活用品，而这个项目在创办时也得到了他在北大的同学的大力支持，这些同学也成为了项目早期的种子用户。
 
大朴的理念很快赢得了市场的认可，然而在企业发展壮大的第二年中，苏威又陷入了另一种困惑，与库巴不同的是，这一时期的困惑不在于产品及经营模式，而是在于创业团队及他本人对于生活美学的定义以及生活方式的理解。或许是他对于自己的要求太高，也或许是生活美学与商业之间似乎总有距离，在大朴稳定发展时期，苏威决定放弃管理者的身份，用更多的时间和思考去发现心中的答案。
 
从04年到14年，已经有过两次创业经历的苏威不再是初出茅庐的小伙子，在时间的洗礼之下，他变得更加笃定而成熟。苏威说，经历过创业的人都会面对内心的恐惧，这种恐惧感也是促使他不断地去寻求答案和完善自己的动力，他们同时也会有内心的孤独感，这种孤独感也促使他去不断地去寻找同伴和归属。也是在这样的动力之下，他决定再次报考中欧商学院的EMBA项目，只是这次求学与之前读MBA的不同在于，他深深地明白，自己想要的答案不是一个已有的存在，而是一个不断接近的过程。
 
在苏威所在的中欧2016级北京班中，有很多同学都是一样有着创业经历的同学，平均年龄为41岁，因此在跟同学相处的过程中，苏威常常感觉到深度的心理共鸣，更能够真实地从自己的内心出发去做事，真实的与同学相处，所以他认为这2年学习时间的投入是一个非常值得和非常享受的过程。更重要的是，苏威认为EMBA的学习过程中，结识良师益友，在他张狂时可以给他警醒、低落时给他扶持，而且这一影响的过程会持续得非常久远。
 
 
经历过EMBA项目的学习和两次创业，苏威对于商业的认知有了更多的敬畏之心，从这时起，企业的“使命、愿景、价值观”在他心目中的意义也有了与以往所不同的高度。2014年至2018年间，苏威作为合伙人/CEO加入了第三个创业项目——小鸟科技，为智慧城市的运营提供显示控制设备和数字化解决方案，从起步艰难到位列业内第一。“我们都是小人物，处在非常细分的领域，我们希望做一点小事，能把小事做好，就是成功。”苏威说得非常朴实，而我们却看到了这份成绩背后最闪光的努力。
 
或许读书是不断接近答案的最有效的方式，或许这些成绩就是对他最有效的激励，苏威的创业故事还在继续，现阶段他将目标设定为人力资源领域，希望通过与在线教育行业的合作，为企业培养和输送合适的人才 ，如果未来你遇到了像做业务一样去做招聘的HR，不必讶异，这意味着他的第四个创业项目又成功了。