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导读：上期和大家分享小组面试中如何做一个成功的Leader？但Leader只能有一个，当组员一致认定某位为Leader时，你出来争抢毫无意义。如果你能专心扮演好自己的角色，一样可以赢得考官的好评。
上期和大家分享小组面试中如何做一个成功的Leader？但Leader只能有一个，当组员一致认定某位为Leader时，你出来争抢毫无意义。如果你能专心扮演好自己的角色，一样可以赢得考官的好评。
如何扮演组员的角色？ 首先明确自己的角色和分工，在首次发言之前复述一下自己充当的角色、责任和组织目标对该职位的要求。 自然衔接。在陈述自己的内容之前，注意与上一位小组成员的观点自然衔接，处处体现你的团队一致性。 由分析得出结论。不依靠直觉和简单的判断，分析除了条理清楚之外，还要全面。最好用自己熟悉的分析模式。面试之前非常有必要多演习几遍。 倾听成员观点，多用正面评价。认真倾听成员的观点，对于团队成员之间的观点多用正面评价的词语，有利于提高小组之间的相互认同程度。 尽量减少无谓争论。争论是必然的，但在小组讨论时必须有人做出让步才可能获得统一结论。考官的眼睛可以说是雪亮的，让步的人虽然是你，得高分的也是你。 ！！！提示 你应该 你不应该 积极，投入 沉默，被动 有礼貌，细心聆 听别人的意见 抢着说话，过分 自信，高谈阔论 态度主动， 承认错误 攻击别人或太在意 考官的反应 争取担任调停 纠纷的角色 太在意去争取领导 地位，操控整个讨论 控制情绪，避免 激动或愤怒 因辩论激烈而表 现激动或愤怒 考官希望看到的是一个有机合作的团队，而不是各自为政的群体。希望大家能站在一个整体的高度，所作所为皆出于整体目标的需求，而非仅仅自己。考官是把大家放到一个整体中来观察你的领导能力、协调能力和其他能力。 考官并不奢望你们能在短时间内合作协调一致，他们希望看到的是你们如何试图达到那样的境界。
