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导读：
一个人能取得多么大的成就，不在于战胜了多少人，而在于帮助了多少人。
老子一贯主张“江河所以为百谷王，以其善下之。”这个“善下”，强调的并不仅仅是要把姿态摆低，而且强调要“灌溉润泽万物”。
也就是说，要做真正的“王者”，绝不仅仅是打败所有对手那么简单，更重要的是用德行善举感化人。
如果真能到了万众皈依的地步，那么，什么人都将无法同你作对或者竞争。
所以，从这个意义上讲，竞争的最高的境界，不是无休止的斗争，不是处心积虑地打败对手;而是要广结善缘，想方设法团结众人。
这是一种更高层次的斗争，是争夺人脉、争取人心的斗争。赢得了这场斗争，就可以积累更多的人脉，像下围棋一样，可以把优势做得更“厚”。
在历史上，汉高祖刘邦因为深刻地明白这个道理，所以他能够驱使“三杰”为他服务，最终开创了大汉四百年基业。
刘邦的后世子孙刘备因为明白这个道理，所以能够使用卧龙凤雏和五虎上将，硬生生从曹操的棋盘里打出一块天下。
试想，如果让刘邦和项羽单独PK，刘备和吕布战场对打，那么这两个人早就连小命都就交待了。可是二人都成功，其关键在于他们擅长团结人、使用人，而不在于自己的单打独斗。
也正因为二人懂得“以合为争”的道理，所以这两个人才能成为历史上赫赫有名的人物，而项羽吕布之类的思维单纯的霸王悍将，则早就湮没在历史深处成了尘埃了。
在今天的社会或职场上，如果一个人要想有一番作为，则不仅要精通各种业务，而且还要搞好各种社会关系。
只要认真观察一下就会明白，如今的职场，有业务流和行政流两大类，有人长于搞业务，有人长于搞行政。而大多数擅长行政的，往往都能力压业务流一头。
这是因为，我们大家都是社会动物，无论是干什么事情，都首先理顺行政关系，然后才谈得上开展业务。假如仅仅擅长“干事”，单只是业务能力出众，那么，即使他们能够在业务竞争中崭露头角，最终也会被行政能力超群的人所淘汰。
所以在现实中，那些行政能力弱、人际关系搞不好的人，大多数在职场上没有多大发展。
更进一步来看，很多职场上的“达人”们，他们的业务能力和行政能力大都可以按照“三七开”来计算：“三分”指业务能力，“七分”指行政关系。
按照这个比例，需要我们切分好业务工作和行政关系：“三分”搞业务，就要把业务做得相对出色些;“七分”搞行政，就要投入足够的精力用来经营协调各种行政关系。
果然能够做到这一点，则可以形成人脉上的优势和人气上的胜势，如果再辅以业绩上的良好表现，那么，我们就能在职场上走得游刃有余了。
