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导读：
王健林谈到万达在中国举办足球“中国杯”：“我们在和国际足联申请，能不能邀请各个国家队到中国来比赛。今年因为在打世界杯。所以不能邀请水平太高的队来，怕把自信心打没了，所以引进相对比较强的。”说完这句话之后，王建林紧接着说，“这不是我说的啊，这是主教练跟我说的。”
“差距很大、体制落后、赛事太少。”
12月4日上午，万达集团董事长王健林在“第七届财新峰会暨第二届中国体育产业论坛”上，对中国的体育产业现状做出了这样的评价。
王健林首先拿出一组数据。美国和日本分别有75%、70%的体育人口，而据我国官方公布的数据显示，中国目前仅为30%左右。产业总量方面，我国也远远落后美国和日本。美国的体育赛事、体育竞技和体育传播三方面产值在5000亿左右，占全国GDP3%，日本体育产业占GDP也有2.6%，而中国算上体育相关产业也仅有0.7%。“如果不算体育相关产业，中国体育产业GDP占比也就在0.3%左右。”
王健林坦言，目前，国内多数体育赛事还都靠着政府拨款来支撑，能够实现收支平衡的体育赛事少之又少。我国的举国体制虽然对于专业体育运动的发展是有帮助的，但是随经济的不断发展以及群众体育需求的不断增加，体育产业的长期发展需要体制变化。
论坛上，王健林还详解了万达体育未来的发展方向，主要包括包：扩大与国际体育组织的合作、继续开展国际产业并购、继续引进国际重大赛事以及确保万达体育的持续盈利能力四方面。
王健林提到，2016年万达体育产业的净利润至少要做到十位数。“万达体育最终将在资本市场上市，并给中国资本市场贡献一家具有唯一性的，顶尖的体育产业公司。”他以欧美的体育产业为例，虽然欧洲足球产业产值极大，但是具体到俱乐部层面，盈利者寥寥。NBA方面也有类似情况，虽然NBA公司是盈利的，但是各支球队的财务报表并不光鲜。持续盈利能力才是万达体育所重视的。“企业不盈利是不道德的，万达体育不看面子看银子。”王健林这样形容。
谈到万达与与国际体育组织的合作，王健林坦言，国际体育产业的话语权和大国实力定位完全不匹配。目前，世界体育产业的格局已经基本确定，后起国家很难制定新的规则，成立新的体育组织也并不现实。在此基础上，万达体育能做到的并非是改变规则，而是进一步扩大与国际体育组织的合作。通过与国际体育组织的合作从而获取更多优秀甚至顶尖国际体育IP，是万达体育发展的目标之一。王健林还透露，万达体育未来力争使10-12个国际优秀体育赛事IP落户中国。
“万达体育就是通过并购打入了体育产业，未来万达体育的国际体育产业资产收购还将继续。”他同时指出，收购俱乐部只是万达体育发展的一个方面，但并不是万达体育追求的目标。
王健林又以足球为例，提到万达在中国举办足球“中国杯”，王健林说道，“我们在和国际足联申请，能不能邀请各个国家队到中国来比赛。今年因为在打世界杯，所以不能邀请水平太高的队来，怕把自信心打没了，所以引进相对比较强的。”说完这句话之后，王建林紧接着说，“这不是我说的啊，这是主教练跟我说的。”
