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导读:就像我们的父辈不懂他们的父辈为什么会相信电视上的专家,我们也不懂我们的父母为什么会转发鸡汤文章。
就像我们的父辈不懂他们的父辈为什么会相信电视上的专家,我们也不懂我们的父母为什么会转发鸡汤文章。
就像我不懂高中生为什么对Snapchat狂热,高中生们也不懂为什么小学生痴迷于Minecraft。
25岁的我,再也不懂年轻人了。
深夜,头发没干,本想睡觉,耳边总环绕着“头发没干,不能睡觉”的声音——这是母亲大人从小教育我的。虽然我并不相信这种“泛春捂秋冻的理论”,但其影响还是挥之不去,去之又返。
本来做好睡觉准备的我,翻起了枕边那本古老的Future Shock。
这一翻,就不能入睡了。
作者Alvin Toffler写到未来的冲击可能比文化冲击给人带来的冲击更加强烈深远。单是这一句就深深触痛了我。这痛一是来自未来的直接冲击,二是来自深感在拼命努力减少未来对我的冲击时的无力。
每天早上醒来最大的担心是,不理解以后互联网主流用户使用习惯是什么。——马化腾
你懂Snapchat吗?
2017年3月2日,位于加州的Snapchat(Spap Inc.)在纽交所上市,狂卷34亿美金,如今估值更是达到了330亿美金。
这么厉害的公司,我却对他们的服务一点不感兴趣。下载过三四次Snapchat,都因为没有好友无疾而终。身边的朋友,除了我的巴西室友,没见过谁一直纵情于Snapchat。
尽管我不玩Snapchat,由于经常接触美国高中生的原因,我还是知道Snapchat在美国年轻人当中是多么流行的。25岁以下的美国年轻人一般手机里一般都会必备Snapchat和Instagram,这两个软件也常年在苹果商店里排名前十。
现在除了Snapchat有阅后即焚功能,Instagram也有其相似的功能(live story),当时Instagram推出live story时,甚至有不少人唱衰Snapchat。前一阵子Facebook也不甘寂寞推出了相似的story功能,可是却不被人看好。
这些高度同质化的功能无一都是为了抓住年轻人的胃口,而年轻人就是马化腾所说的“互联网主流用户”。
不懂Snapchat的我,老了。
Snapchat这座城池不能丢!
Snapchat这么好的一个平台,如果不用来投放广告岂不是太可惜了?
不管我懂不懂Snapchat,广告主们和广告公司们可不会放走这条大鱼。曾听说一个在纽约给百事做市场营销的朋友说,Snapchat的广告效果比Instagram和Facebook可能都要好,但是缺点是无法直接测量到底有多好。
我没有用过Snapchat做过广告,我只能大概猜测Snapchat可能没有一个像Facebook Ads Manager或者是像Google Adwords那么全乎的分析工具,也可能是很难用第三方软件来测算它的实际效果,比如Google Analytics。
未来属于年轻人,Facebook只有22%的用户在24岁以下,看看人家Snapchat,24岁以下用户占比高达51%。——Keso
不止Snapchat
Snapchat只是一个例子,相似的现象还有直播,听说国内还有各种奶茶店。
这些我们所能看到的成为现象级的产品和公司几乎都是年轻人捧起来的。共享单车也是如此,朋友圈里很多人骑个自行车还自拍,这可不是咱爸妈做的事。
即便是那些欧洲卖得最好的奢侈品牌都是不断地要求自己的品牌年轻化。去年Prada业绩节节败退,就跟其品牌老化有着千丝万缕的关系。
纵眼望去,是个像样的企业都是极其关注年轻人的,无论是时装品牌还是科技品牌。看看耐克和苹果的广告,哪个是给五六十岁的人拍的?
(苹果很多广告就跟磕了药的人拍出来似的。)
对抗未来的无力
很多现在看上去巨型的公司其实都岌岌可危。一方面可以说是他们不懂年轻人,另外一方面可以说是他们不愿意进行变革,或者缺乏变革的决心。然而更令人恐惧的是,变革可能都来不及了。
《经济学人》今年春天有一篇关于无人驾驶的文章,其中写到马车时代的人们没有意识到汽车的到来,直到有一天突然发现街上一辆马车都没有了。
25岁深夜头发未干的我,不想成为最后一个发现马车消失的人。
迪斯卡雷默:有点儿感冒,头晕。