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导读：当许多人在热火朝天的讨论社会上升通道的关闭时，他们可能根本没有意识到，即便上升通道没关闭，他们身上的一些特质也正在顽强的阻碍他们进入“上升通道。到底是什么样的特质阻碍我们成为”进击的巨人“?
当许多人在热火朝天的讨论社会上升通道的关闭时，他们可能根本没有意识到，即便上升通道没关闭，他们身上的一些特质也正在顽强的阻碍他们进入“上升通道。到底是什么样的特质阻碍我们成为”进击的巨人“?
中国知名的民营企业家兰世立曾经说过一句有点招人恨的话，大意是：如果百分之九十的人反对一件事，这个事就值得去做。
兰世立这句话我们姑且不论对错，但是有一点他是说对了的，这世界上确确实实存在着二八原则，真正优秀的人总归是少数，平庸的是大多数。
当许多人在热火朝天的讨论社会上升通道的关闭时，他们可能根本没有意识到，即便上升通道没关闭，他们身上的一些特质也正在顽强的阻碍他们进入“上升通道。
到底是什么样的特质阻碍我们成为”进击的巨人“?
01
对待建议的态度
真正的成功者思维对待别人的建议往往是海纳百川，最不济也会把别人的建议放在自己的脑子里，一有机会就自查自省。
可是平庸无为者则常常固执己见，甚至还会把这种固执当成骄傲的资本：你有什么资格给我提建议?
02
对待变化的态度
越是成功的人越是善于拥抱可能、拥抱变化，任何变化都意味着他们将会有一种新的方法来改变世界，实现梦想。而那些碌碌无为的人则总是固执己见的拿“从来没有”做挡箭牌。
可是“从来没有”不代表“永远没有”，当历史的车轮轰隆隆转起来的时候，先被碾死的往往是这些固守己见的人。
03
对待“改进”的态度
有很多人悲哀的发现，在30岁之后，自己从事的所有工作只不过在重复自己25岁到30岁之间的工作，成了一架只会“重复”的机器。不仅工作的内容始终不变，工作的质量也总是得不到提升。
但是真正优秀的人却并非如此，他们会把“下一次我要做的更好”作为不懈追求的目标，力求每一项工作都有进步。
04
对待“分手”的态度
有人说分手见人品，可是离职同样见人品。那些只会聚焦在上一个老板、公司多么傻逼、多么没有意义的人，是永远不会学会感恩，更不会去发现工作和生活中那些真正值得珍惜的东西的，他们永远都把“喷”挂在心上，硬生生的把自己活成了一把锤子，看什么都像钉子，想要敲一敲。
可工作中重要的不是老板多傻逼、公司多没前途，而是你在上一份工作里到底学到了什么，对你的人生有什么教益，如何能让你变得更好。
05
对待“利他”的态度
真格基金创始人徐小平曾经说过，利己和利他是一枚硬币的两面，你在多大程度上帮助别人，就能多接近世俗意义上的成功。
为什么有很多人在工作上始终遇不到贵人?因为他们对别人的“求助”总是一副爱答不理或者“这么简单，你自己做!”的不耐烦。久而久之，没有人愿意向他求助，更没有人愿意帮助他们。
如果你能在繁忙的工作中抽出哪怕十分钟，帮助一下别人，把别人教会，不仅你会越来越受欢迎，更重要的是也还会愉悦自己的内心。
06
对待“无关任务”的态度
虽然同样是拒绝自己职责之外的工作，平庸的人跟那些职场小红人往往有很大不同。
前者会非常不耐烦的说“这不是我的活”。而很多职场小红人则会说“我现在有很多紧急任务，没办法给到优先排期。”
虽然同样是拒绝，但是反映出来两者对工作的态度却是云泥之别。前者只想守好自己的一亩三分地儿，对任何“额外”的工作都呈现出防御姿态，归根结底是自私和懒惰。
一方面毕竟没有任何一份工作是有绝对明确的职责界限，即使一份工作与自己完全无关，这种生硬地拒绝方式也是会给别人留下很坏的印象。
07
对待“做不到”的态度
美团的创始人王兴曾经讲过一个故事：
有一次公司开会到晚上 12 点，讨论接近尾声，需要有人整理会议记录，涉及流程图的部分用 visio 画比较好。王兴他问一个年轻同事会用 visio 吗，她毫不犹豫地说「我可以学」。
这四个简单的字里有无穷的力量。
要看一个人的成长高度，很大程度上要看他对未知领域的学习态度和攻坚克难的能力。相比于那些爱说“可是我不会”的人，我更喜欢那些“虽然我不会，但是我可以学，请你教我吧”的人。
因为这些年轻人让我看到了韧性和对未知领域的热情，以及火一般的上进心。
08
对待“责任”的态度
工作中犯错误时难免的，可是如何面对这些错误，很大程度上在影响一个人的职业生涯。
根据我在职场上的观察，在面对错误、责任时，绝大多数人会习惯性的辩解“这不是我的错”，只有很少一部分人会先放下“辩解”的防御姿态，把团队召集起来分析这个问题，并想办法在未来避免。
前者往往白交学费，因为在他们的潜意识里，这些都不是他们的“锅”，自然也就不用想办法解决问题了。
反复摔到同一个坑里的人，有什么前途?
09
对待“积极”的态度
我非常相信“凡事总有一线生机”。
与其面对困难嚷嚷“我什么都做不了”，还不如看看“有什么我们能做的?”
10
对待“过去”的态度
用科幻小说《三体》里的话来说，世界的进步正在呈现加速度的态势，哪怕是三五个月之前的项目，现在市面上也可能会出现新的玩法，所以拿过去的经验来套用，往往不一定能够取得实效，甚至还会事倍功半。
所以千万不要在没有任何调研、思考的情况下跟老板说“以前都是这么做”，这很可能给老板一种墨守成规、不爱思考的懒惰印象。要知道老板雇你来是要你想尽一切办法把事情做好，而不是当“复印机”。
所以不管遇到什么样的项目、困难，都要想想：有没有更好更有效的方式解决问题?
