MBA职场：毕业生就职一年就辞职孰是孰非

因为干得不开心，赵骁一年里先后“炒”了3家公司。

说起这些，赵骁显得云淡风轻：在这3家公司工作时，自己的焦虑总是能达到“巅峰”——每天都盼望着周五的到来。在赵骁看来，这些公司或人际关系“深不可测”，或起步不久模式不够成熟。“其实最可怕的不是没有短期的幸福感，而是根本看不到未来”。

又一年高校的毕业季正式落下帷幕，去年告别学校的“准职场人”也已经度过了“职场体验期”，其中不乏部分人作出了新的选择。在当事人眼中，离职是“勇于追求并且忠于自我”;而旁观者却更愿意称他们为“不知安分地折腾”。

毕业生究竟为何选择频频“闪人”?跳槽又会给自己和用人单位带来怎样的影响?中国青年报·中青在线记者进行了一番调研。

98%毕业生主动离职 奇葩要求“我不忍”

现如今，像赵骁一样，短时间“切换”几份工作的年轻人不在少数。

据麦可思研究院发布的数据显示，2014届本科生毕业3年内平均雇主数为两个。再往前追溯，2011届本科毕业生中，有38%的人毕业3年内仅为1个雇主工作过，8%的本科生毕业后有4个及以上雇主。也就是说，毕业两年内，“痴心不改”的毕业生不足四成。

这些毕业生是被“炒了鱿鱼”，还是主动炒了老板?麦可思数据显示，在2014届有离职行为的本科毕业生中，高达98%的比例拥有主动离职经历。

去年从华东某财经类高校毕业的杨娟是“闪辞”大军中的一员。本科学财务管理的她，之前在一家私企做财务审核。

杨娟记得，入职不到一个月，老板通知几个部门的所有员工开会。但当她准时入场时，却发现顶头上司用奇怪的目光来回打量她：“你来这里干什么?如果没什么事情的话请离开。”

“老板说财务部门所有员工都要来，难道我不算吗?”想起当时的场景，杨娟仍然余怒未平，她觉得自己根本就没有得到正常的尊重。

除此之外，惹怒她的还有老板的一些工作方式。老板亲自抓财务审核，而她要负责搞定单子。然而，无论是送单子还是拿单子，老板都要求她本人上楼。一天内，杨娟往往要跑上跑下最少七八趟。

一次，杨娟让其他部门顺路的同事帮忙捎带，不想，老板亲自打来电话。“他生气地说以后不要再让同事代送，每次一定要我本人去，太让人抓狂了”。

华东某高校经济学院的张乔乔也有类似的经历。本科毕业前夕，她进入了省城一家私企的营销部门。入职没多久，她就发现自己和顶头上司“气场不和”。这位40岁左右的女主管有着出了名的坏脾气。

“她总让我做一些边边角角的活儿，还让我送了好几次盒饭，几乎没什么在工作中学习提高的机会。”张乔乔说，因为公司的薪酬和业绩直接挂钩，她只能靠基本工资生活，“在省城这点收入就算只填饱肚子和交房租都不够”。

第一份工作是试错还是跳板

“每天面对的不是写不完的材料和跑不完的会场，就是没完没了的方案。”就职一年，沙璐觉得自己简直要被“掏空”了。

去年9月，沙璐放弃了手里的其他6个offer，毅然迈入了这家以工作高强度著称的单位，虽然专业不怎么对口，但原因很简单：能解决北京户口。

可入了职，她才发现想象的困难不及现实中的万分之一：她的部门承接了不少新任务，单位也没有可供进人的岗位，只能逼得拿一份工资的沙璐“以一当十”。最忙的日子，连续一周睡不到20个小时，几乎要“吐血”。

这样“水深火热”的日子让沙璐透不过气来，但为了户口，她只得暂时把理想踩在脚下，“只要拿到了，我马上辞职”。

麦可思数据显示，2014届本科毕业生中有23%在毕业半年内已经离职。其中，个人发展受限(50%)和薪资偏低(43%)是主要原因。除此之外，想改变职业或行业(37%)、对单位管理制度和文化不适应(24%)、就业没有安全感(16%)等也被提及。

2014年6月，一所211高校法学专业毕业的翟丽进入某法律咨询公司。因为家境较为殷实，她更注重能在职场中“学到点儿东西”。

工作初期，因为每天都能接触到不同的人和事，翟丽充满了工作热情，并且很快就“拔得头筹”，半年后，她就通过内部考核当选为部门经理。

但角色转变后的翟丽却有了苦恼。她认为，做法律主要在于服务，行业的口碑能使公司有更长远的发展;但公司高层更愿意把时间和资源投入到拓展业绩上，造成了很多人才的流失。在多次与领导沟通无果后，翟丽选择了辞职。

什么是求职者眼中的好单位

在从事房地产相关行业的HR叶婷眼里，决定毕业生离职的因素有二：一是家庭原因，父母需要员工离开目前所在城市，回家乡发展;二是员工的行业选择有所转变。

从事HR行业近10年的陈浩，更愿意把频频跳槽归结于毕业生的“试错”：部分年轻人在求职前期，或与职场接触不够，或没有认清自己的兴趣、能力与诉求，导致在毕业季匆匆签约，而到公司报到后才逐渐“反应过来”，只好又重新回炉。

“毕业生快速的离职，频繁更换工作，有自身原因也有社会环境影响，不能单纯归结为物质原因或个人原因。”从事人力资源行业近15年、目前在乐道互动人力资源部门担任负责人的易萌这样表示。

易萌解释，对于95前后的孩子来说，60后～70后的父母明显比50后～60后的父母思想更加开放，经济基础相对雄厚，在毕业生求职时，有些父母没有做到正确引导。除此之外，社会环境也是重要因素。“现在社会比较浮躁，网络上也不乏很多炒作吹嘘。20多岁还没有较强的辨别能力时，毕业生易受周围环境的影响，不安心现有的工作”。

易萌表示，不能正确分析自己，心态失衡，难以接受理想与现实之间的差距等也是毕业生频频离职的原因。

求职者眼中能够留住人的单位是怎样的?

沙璐觉得，短期来看，需要有相对和谐的环境，良好的同事关系，除了基础的生活外有所结余的薪金，工作和业余生活的界限不至于太模糊。而长期来讲，则需要单位有较为成熟的运转模式，愿意带人的前辈，以及令自己进步和学习的空间。

赵骁则寄望于单位的发展方向能和自己的规划有所“共振”。因为进入了一个自己喜欢又相对擅长的行业，他不在意将工作和生活交叉，“对物质无所谓，那肯定对精神方面有更高要求，我希望能有更多的空间大展拳脚”。

频频跳槽的孰是孰非

虽然来来去去颇为潇洒，但实际上，赵骁也有着自己的烦恼：经过一年，他感觉自己相比于忠于一份工作的同学而言，竞争力更弱了。“他们已经逐渐找到自己的角色，开始积累资源了;而我还在不断进入状态”。

有3年工龄的罗潇也觉得，自己进入了“恶性循环”中。这几年，她分别做过婚庆公司的助理、新媒体的编辑，也去过朋友的店里帮忙统筹。在搜罗“下家”时，罗潇才发现，自己并没有因为这些经历“加分”，反而还贬值了——与刚毕业的大学生相比，年龄、活力等都是问题;较成熟的职场人而言，前几段经历毫无继承性，在社会招聘时也极难出彩。

据麦可思数据，2014届本科生毕业半年内无离职经历的群体月收入、就业满意度、工作与专业相关度更高。麦可思研究院分析：一方面，可能是因为频繁离职影响就业质量;另一方面，月收入低、就业满意度低、工作与专业相关度低也有引发职场新人离职的可能，这会进一步造成有离职经历群体的“三低”情况。

跳槽是双向选择的过程。对于求职者来说，“闪人”时要注意什么?

易萌指出，在跳槽之前，员工应该全面评估和审视自己。在她看来，频繁跳槽者不能把问题完全归结于客观环境。“跳得太频繁说明，你要么不知道自己要什么，要么判断和选择能力比较弱”。

她进一步指出，很多工作一个星期你就知道怎么做了，但是知道不代表能做到，也许你需要3年时间才能真正进入状态。此外，频繁跳槽也会让人际关系如蜻蜓点水，没有足够的机会了解别人，也没有足够的机会展现自己。

“不要在不如意的时候跳槽，人在低谷时作的决定往往缺乏正确判断。主动权要掌握在自己手里，想清楚自己下一步发展是什么，下一份工作是否能满足发展的条件。”