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导读：腾讯，那是一家众所周知的企业。最近在网络上的一篇文章《腾讯没有梦想》火了，我们一起看看：
最近互联网圈，一篇叫做《腾讯没有梦想》的文刷了屏，一上来就给腾讯定了性，“腾讯正在丧失产品能力和创业精神，变成一家投资公司”。
接着他陈列了种种来证明观点，包括：
腾讯目前采用流量和资本驱动的策略，没有了做产品的情怀。
目光短视，比如，砍掉微博和微视，而今日头条崛起证明其战略错误；
过多与竞争对手缠斗，缺乏长远眼光。
大企业病缠身，组织架构老化。
Part2
听起来，是不是跟我们之前讲《颠覆式创新》中，大企业面临的通病非常像？
混沌大学的李善友教授也提到过这个概念。一个优秀的企业，会被客户、对手、投资人三种力量，以及其他千丝万缕的关系牢牢绑住，从而导致无暇创新，被竞争对手反超：
一是客户。客户是我们最重要的资产，但也可能是我们最主要的创新盲区。腾讯的主要流量在于微信，为了集中精力服务好这部分用户，他放弃了当时估值较小的微博和微视。
二是对手。我们需要在与对手的竞争中不断进化。
三是投资人。腾讯有资本的增长压力，无法兼顾到小市场，这就给了今日头条等创业公司崛起的机会。
这样的问题不光只有腾讯有，李彦宏也说过，对于百度来说，低于百分之1%比例的市场是不看的。
但是，这能证明腾讯没有梦想了吗？
不好说。
Part3
腾讯有一句话是，“成为一家最受尊敬的互联网企业”。
腾讯总裁刘炽平这样回应：“腾讯是一个比作者想象更大的组织和生态，每一个部分都在追求自己的理想，发挥自己的力量。把腾讯简化成一个产品的得失，一种战略的部署，一个人的意志，都是太狭隘了，是忽视了腾讯无数产品团队的努力和成绩。”
可能腾讯不是没有梦想，只是不太方便太多去提他的宏大梦想。腾讯成长到现在，不可避免去面临这样的宿命，他的谋篇布局，更多时候也必须戴着镣铐枷锁跳舞，为客户、为股民、为投资者负责。
一个再伟大的公司，也不能在所有战场上获胜，干掉每一个后期的挑战者。况且对于今日头条、抖音、快手的新业态，除了腾讯外，BAT三家都没有跟上。
Part4
腾讯是一个非常优秀的公司，有着优秀的管理体系，有着强大的平台资源，有着卓越的投资收益。腾讯的投资做得够好，并不能成为他“没有梦想”的有力佐证。
他所面临的问题并不是“没有梦想”，而是《创新者的困窘》中，大企业所要面临的通病。
马化腾其实自己也意识到了这个问题，他在5年前的WE大会上表示过担忧：“巨人倒下时，身上还是暖的。”
而腾讯能否破局？腾讯公关总监张军有这么一段描述，“这几年在很多领域腾讯都保持着高效的创新和突破。腾讯在自我进化，自我纠错的能力上有足够的决心和毅力。外界的声音，我们倾听，吸纳，转化为更强大的行动力。”
我们可以期待。
