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导读： 在很多人眼中，MBA——工商管理硕士，是个金灿灿的名词。它意味着金钱、地位与能力。
在很多人眼中，MBA——工商管理硕士，是个金灿灿的名词。它意味着金钱、地位与能力。千千万万在职场打拼的人都希望籍着“MBA”的光环来实现职业生涯的飞跃。于是每年的全国硕士研究生入学考试，MBA永远是最多报考人数的一个方向。除了国内的学位教育，也有很多人国外的知名高校以中外合办或者在国内设立独立办学的形式，以满足更多人对于MBA学习多元化和国际化的渴求。
那么，“MBA”是否真的有着改变人命运的能耐呢?在各企业的人力资源总监眼中，“MBA”又是怎样的呢?
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南方智尊人力资源网总经理
张军照
Q：请问贵公司是否聘有MBA，分别安排在什么岗位呢?
A：有，主要集中在公司管理层，比如部门经理、主管职位等。
Q：能说一下为什么要聘用MBA吗?对贵企业来说MBA的价值如何?
A：聘用MBA主要是因为MBA经过了较为系统的管理能力训练，综合素质相对比较高，工作上手较快。因此，我们公司除聘用MBA做专职工作外，也乐于为MBA提供一个施展才学的实践舞台。事实证明，在我们公司实习的MBA，毕业后都获得了不错的职业发展，有些自行创业，有些在企业里独挡一面。而他们在将理论应用到实践的实习过程中，也极大地促进了公司的发展，可以说，南方智尊之所以能获得较快的发展是与这一批MBA的辛勤奉献分不开的。所以对我们来说，MBA应该是物有所值的。
Q：MBA的综合素质比较高是指什么呢，能具体说明一下吗?
A：刚才我所说的综合素质比较高，主要指的是他们在商场上打拼的素质、能力。在同等条件下，MBA与其他专业硕士相比，管理决策能力可能会更强。因为他们在培训过程中所涉及的范围很广，包括了整个商业经营的各个环节，例如：经济学、管理学、人力资源、市场营销等方方面面，自然他们在做出决策的时候会自觉地考虑全局的因素，有利于作出更系统、客观的决定。
至于说MBA所创造的价值，就我们而言，主要体现在他们带来的效率上。这跟我们公司的实际情况有关系，因为管理层与核心员工都是MBA，所以在工作中，大家对问题的分析虽然角度不同，但因为大家的交流是建立在相同的平台上的，因而在工作中也较能达成一致。直接的结果就是提高了公司运作的效率。
Q：那么贵公司招聘MBA员工的标准是什么?
A：优秀的人品、工作踏实、学以致用能力强。针对一些重要的部门、职位，我们需要一个可以独当一面的人，除了学位证书外，我们更希望他能有足够的工作经历。
Q：也就是要有一定工作经验吧。
A：准确地说，是要有丰富的工作经验，比如说七到八年的从业经验的积累。至于一些作为储备干部的人才，我们对经验的要求就相对会低一些，但最好也有三四年的相关工作经验。
Q：对于当前的MBA教育，张总您有什么建议吗?
A：在我看来，MBA并不是单纯的理论教育。它对学员实际相关工作经验要求相对比较高。因为MBA最后毕竟是还是要接受市场检验的。而要对MBA的理论有更深刻的体会，又必须要有丰富的工作经验。不然也只能流于纸上谈兵，对现实没有太大意义。因此，我觉得MBA教育最好不要只唯分数，可能更多的还是要关注实际的工作经验。
Q：除了以上谈到的几个方面，张总对MBA教育还有什么看法吗?
A：我认为，目前MBA的年轻化现象值得关注。目前不少在读的MBA，由于他们在接受MBA教育之前的实际工作经验，尤其是在管理岗位上的经验还比较欠缺，因此在学习培训过程中的感受和领悟相对来说就比较浅，当到开展实际工作的时候，往往会发现自己的很多认识可能仅仅停留在理论层面上。
总的来说，在企业管理方面，如果读过MBA，在商业运作中，决策可能会更科学、更客观、更有战略眼光。但读了MBA，并不一定就表示必然成功。MBA学位只是证明接受过系统的管理训练，能否成功，更重要的还是要看自己的综合素质。
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昊源集团有限公司人事行政总监
刘志红
Q：请问一下您对MBA的总体看法?
A：就我个人和企业来说，对MBA还是很感兴趣，招聘时有MBA也会特别关注。不象某些企业对MBA有偏见，因为在人力资源经理聚会上，有些人反映水货很多，有很多东郭先生，良莠不齐。但是我个人认为，MBA还是很有价值的，也不乏很多优秀人才。
Q：请问贵公司有聘用MBA吗?
A：有。
Q：有多少呢?
A：我们也不是专门关注MBA，所以具体数目不好说，我们公司除了MBA外，也有博士后以及其他专业的硕士。
Q：他们一般分布于什么岗位?
A：部门的中高层。
Q：您对MBA录用标准有些什么?
A：我们的确需要MBA人才，此外，关键在于适合自己的企业。有理论还是不够的，做人要大气，做事要踏实，有团队协作精神，对企业忠诚。我们看重的是综合素质，实际能力，而不是单单的一张MBA证书。
Q：MBA实际的工作表现与预期是否符合?
A：有一些可以，发挥了重要作用;有一些就有点自视甚高了，心理有点落差，稳定性较差。很多是从学校对学校直接出来的MBA，所以理论知识很多，书生气太足，跟同事相处时，把握的度不够好。
Q：MBA更看重薪酬还是企业的发展前景、制度、文化等?
A：和他们聊天过程中发现，他们都是自身发展放在第一位。当然其他方面也是考虑的。
Q：对当前MBA教育有些什么提议呢?
A：从企业角度，实操能力是最重要的。理论知识其实是可以自学的，他们有这种自学的能力。所以学校应该更侧重实操能力和解决问题的能力。因为对于中小企业来说，考虑到成本问题，没有太多的时间和金钱去培训，所以最好是有一点经验的人去读，用理论来升华和指导实践，会有更大的成果。
Q：那贵公司是会倾向于直接招MBA还是派一些优秀员工去学习呢?
A：都有。我们非常鼓励员工去读MBA。
Q：那员工读MBA的费用怎么分担呢?
A：这个视具体情况而定。我们鼓励他们读，通过各种各样的方式进行支持，例如学成后，看其成果给予奖励等等。
Q：可以请您稍稍总结一下吗?
A：现在社会上对MBA有一点的偏见，有人浑水摸鱼，但不能这样就去简单否定和扼杀了MBA的优势。我认为，应该做的是鼓励它，理性地去规范它，而不是去扼杀。当前情况下，我们应该去识别人才，为我所用。
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德祥科技有限公司中国区总经理
徐志文
Q：贵公司有招聘MBA吗?
A：有啊，不过都多是自己去念的
Q：一般分布于什么岗位?
A：有人事经理、老板、销售经理等等
Q：MBA有些什么优势吗?
A：做事规范，想法多。
Q：聘请MBA会有些什么标准吗?
A：我们没有专门去聘请MBA，但是有的话，会更加重视。现在的实际是，他们具备的理论知识多，很多是刚毕业没多久就读了，书本读得多，实际经验少，而且行业间也不尽相同，还需要具体知识的掌握。
Q：对MBA还有些什么其它看法吗?
A：有时候对自己的定位过高了，实际的经验更重要。我也有想过读，但是没去，觉得有一定的经历，然后去看书，也是能获益良多的。
Q：对要学MBA的人有什么建议呢?
A：最好是干了经理若干年后，或在小公司工作若干年后，有了一定的背景和实际的操作经验，这样学习才能有更好的把握。
