在职培训比在职MBA更好吗？

       在职培训比在职MBA更好吗？

       美国的一些批评家认为，MBA对于企业的成功是不必要的。他们认为，你所需要的一切成功经验，都可以在工作中获得。没有必要再花钱和时间去学习MBA。他们指出像比尔·盖茨、迈克尔·戴尔、史蒂夫·乔布斯和马克·扎克伯格这样的人的成功，他们都没有MBA学位就建立了惊人的企业。但这些都是特殊的人，我们大多数人需要一些帮助。

学徒

           最近小编看到了一个关于铁匠的短片。他设计定制的前门把手和门环，使用超过100年的锻造和手工工具修复历史建筑。这个工艺和17世纪一样，铁匠学会了做徒弟。这是一个相对稳定的行业，在市场竞争中没有竞争。但即便是在这里，技术也发生了变化：锻铁这种传统的锻造原料，已经不再商业化了。铁匠必须学会使用低碳钢。

这是传统的学徒，新手花数年时间学习他的手艺，与他们经验丰富的长者一起工作。在医学院出现之前，医生就是这样训练的。牙科和法律也是如此。但是今天没有人愿意被一个没有上过医学院的医生治疗。当然，原因在于医学是一个非常复杂的领域，而且变化很快。在华尔街投资、企业会计、网络营销或美国税法领域也是如此。

陈旧失业

         就算你有很厉害的老师，但是这还是不够的。世界的变化是很快的。在你的职业生涯中，很多你在以前的工作中学到的东西可能会过时。想想过去的柯达，柯达是摄影胶片技术百年无可争辩的世界领先者，如今已濒临破产。基于胶片的摄影已经淡出人们的视野，取而代之的是数码相机，而数码相机又被装有相机的手机所取代。柯达无法跟上。大部分高技能工人在高中刚毕业就加入柯达，当学徒时学习摄影胶片技术，他们被解雇了。他们不得不接受那些通常只支付他们在柯达公司三分之一工资的工作，或者更糟糕的是，他们仍然失业。

当技术过时时，只有教育才可以获得回报

但许多受过良好教育的前柯达员工开始了新的创业业务。他们的教育包括商业和技术的基础，超越了电影制造业的灭亡。

学习基础知识的重要性

基础教育是高等教育的重要组成部分。这些原则是从一代人到另一代人缓慢变化的原则。就MBA课程而言，其基本原理包括的领导技巧、如何构造和分析复杂问题、以及如何有效地将研究结果呈现给高级管理人员。它们包括微观经济学的原理，企业如何分配资源和竞争，会计制度如何运作，以及结果为何常常具有误导性。他们教导经理人如何以及为什么经常以做空股东的方式，股票市场如何运作，以及激励在所有管理情况下的关键作用。教学不仅基于单个导师的经验，还基于世界级学者社区对这些基本原理的研究。

一个好的MBA课程演示了如何在商业案例研究中以及通过涉及真实公司的学生咨询项目应用这些基本原理。很多学习过MBA课程的成功人士都认为MBA里面学习基础知识将影响他们的职业生涯。

此外，MBA课程还教授学生如何与人打交道，以及如何在没有正式授权的情况下完成工作。有些是在课堂上讲授的，有些则是通过与其他有着非常不同背景和专长的学生一起合作完成项目而获得的。

学会学习

即使是最好的MBA课程也无法在诸如互联网等重大颠覆性创新之前预料和准备学生。然而，他们可以为学生终生学习做准备——学习如何学习——以便当他们出现时能够利用这些创新。在快速技术创新的世界里，管理的基本要素变化缓慢或根本不改变，而这些成为成功职业生涯的基石。

批评家无法解释的是什么

MBA显然增加了价值。每年有数百家招聘公司提供MBA毕业生的质量计划，50%的工资平均比MBA前的工资高。这些公司年复一年地回来，因为他们觉得自己的钱是值得的。对于那些说MBA不增加价值的人来说，这很难解释。

MBA毕业生的满意

MBA毕业生对他们攻读工商管理硕士学位的决定表示了极大的满足。在接受《福布斯》2011年前50名商学院的537名毕业生的调查中，94%的受访者表示，如果要重修的话，他们仍然会攻读MBA学位。在对另一所50所学校的274名校友进行的早期调查中，92%的人说他们仍然会去读MBA。对获得MBA学位的决定如此高的满意度证实了MBA的价值。

在职培训增加了MBA的价值

没有MBA你能成功吗？不一定，但获得学位可能会提高你的几率。这真的不是在职培训和获得MBA之间的选择——如果你想成为所在领域的领导者，你将从在职培训和MBA中受益。