读MBA，怎么读才值得？

是啊，一个MBA读下来，需要十几万的费用，2~3年时间的投入，到底值吗？

对于这件事情，每个人有自己的判断。我只能告诉我同学的是，读MBA，我得到了什么。

1. 一次全情的投入

我是2012年~2015年在中山大学岭南学院读的MBA，但真正的准备实际是从2011年开始的。因为要参加全国统一考试，所以要提前备考。而对于一个已经把书本扔下多年，并且智商、资质一般的人来讲，备考实在是段刻骨铭心、自律到令自己都发指的过程。

那时我还在云浮，一个距离广州有170公里的城市。从2011年6月份开始，每个周六早上5点起床赶大巴车，8点半踏入社科赛斯补习班的教室。周日下午上完课，再赶大巴车回去。每周来回340公里，6个月的时间，循坏往复，所有的周末和节假日无一例外。

周末上补习班，平时周一周五工作繁重，就把学习的时间全部压到了晚上和早上，往往凌晨1点睡觉，早上5点爬起来看书。那一年，养成了早上多洗一次澡的习惯，保持清醒；那一年，不知道喝掉了多少速溶咖啡，也是因为要保持清醒。

好不容易考上了，悲催和苦逼的日子才刚刚开始。因为接下来3年，每年的2个学期，基本所有的周末你都得泡到学校里。除了必须课，还有选修课；除了个人作业，还有小组作业；除了期末考试，还有让你都怀疑人生的毕业论文和答辩。

为了赶学习进度，很多人的周末是直接从早上9点上到晚上9点半的。为了应对考试，很多人下完班后晚上扎堆在一起复习做习题。为了小组作业和毕业论文，很多人一熬都是好多个通宵，甚至比上班还要拼命。

但怎么样，不是也过来了吗？

现在想想，读MBA应该是我人生中最美好的一段时光。因为自己曾经为了一个目标，可以全情地投入和燃烧；因为自己曾经为了一个梦想，可以自律成那般模样。

2. 一次系统的学习

我曾经做过一个调查，全班60多名同学，本科专业学管理的不足1/10。也就是说，虽然大多数人有着高管和CXO的头衔 ，但都未曾系统全面地了解和学习过管理学科。

可为啥要系统全面的学习管理学科呢？

为了指导和验证实践！！！

举个例子，有次上《变革管理》。上到一半时，我旁边的同学大叫一声：“我X。”

我惊奇地看着他，这家伙是刚才上课睡觉做噩梦了吗？

看到我的不解，同学解释说：我们公司前段时间在进行变革，做组织架构和人员的调整。在这个过程中，我绞尽脑汁想了很多自认为天才的想法和点子。结果，这课里面都有，而且还研究得更细致，更全面。当时还觉得自己挺NB，现在看来，挺SB。

而像我们这种本科就学过管理学科的其实也没有强到哪里去。比如经济学，本科考完试基本就还给老师了。MBA再学经济学中的“消费者剩余价值”时，我下巴惊得都快掉下来了。因为所谓的“消费者剩余价值”竟然是消费者用心里预期和商品实际价格比较的结果。一个东西值不值，其实跟价格高低没关系，而是取决于消费者的心理预期。我终于明白了为何“人不是为了买便宜，而是为了占便宜”，终于透彻理解了当时做销售时为何维持润滑油高价销售的策略是正确的。

有了理论垫底，说话都可以更加硬气。

世上本已经有轮子，拿来用就好，何必还要费劲心血自己重复造轮子？MBA系统学习不仅给你提供前人已经造好的轮子，而且将这些零碎、散乱的轮子组合在了一起，教会你如何组装起一架高效的管理马车。

3. 一次认知的升级

有同事对我去学MBA特别不理解，用他们的话说，叫：瞎折腾！

可为何不能瞎折腾？因为企业文化不允许，我在能源企业工作，企业文化是安定和稳定，不是瞎折腾。

但恰恰是这件事使我认识到，企业是会同化人的，时间一久，大家的思维模式和行为方式趋同一致。如果你日常生活、工作接触的都是这一群人，会让你产生一种错觉，这个世界大概也就是这个样子。

但实际上，这个世界有更多的可能性及更精彩的一面。MBA提供了揭示这世界精彩一面的机会，因为你需要跟不同行业、不同企业的同学打交道。与互联网行业的同学接触，你会切身体会到什么叫“羊毛出在狗身上让猪来买单”；与制造业的同学接触，你会发现所谓的“人工智能时代”离我们并不遥远，而所谓的“工匠精神”也不是什么时尚的名词。

MBA不仅可以建立人脉，更重要的是你会在这些人脉中获得认知的升级。

就像老五所说的：“原来我觉得我只可以挣1000万，后来发现不止；原来我觉得竞争一定是你死我活，后来发现还可以竞合；原来我觉得资源一定要为我所有，后来发现其实为我所用就可以。”

所以，读MBA，到底值吗？听完这些，你应该有自己的判断。