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导读： 玛氏发布职场活力白皮书，告诉你员工期待的不是少工作多放假，而是做有价值、有意义的事。 企业看重人才，雇主愿意用各种方式为员工
玛氏发布职场活力白皮书，告诉你员工期待的不是少工作多放假，而是做有价值、有意义的事。
企业看重人才，雇主愿意用各种方式为员工提供良好的工作环境。但老板是否知道员工眼里的好环境是什么样?近期玛氏中国发布了《职场活力中国白皮书》，其中办公环境社会学家、玛氏饮品职场研究副总裁TracyBrower博士提出“职场活力”概念，将良好办公环境的评估具化为四个维度，帮助企业了解员工态度。
职场人需要存在感老板可以考虑多给些表扬和奖励
该报告共进行了三次调查，综合了中国职场三次调研的5734个数据样本，分析和研究中国在职人士的职场观念和态度，发现在他们眼中职场活力与协作性、敬业度、幸福感和产出率密切相关。
即便多放假也会觉得不幸福，员工需要存在感
职场人需要存在感老板可以考虑多给些表扬和奖励
协作性、敬业度、幸福感和产出率是影响“职场活力”的四大要素，是驱动企业成功的重要原因。中国企业对协作性和敬业度的塑造最好，分别有57%和54%的人对雇主表示认可，这个比例高于德国和法国。另外有52%的员工认为自己的团队产出率良好。职场活力的四大要素中幸福感排名最低，只有45%的职场人认为老板在这方面做得还不错。
职场人需要存在感老板可以考虑多给些表扬和奖励
怎么做才能让员工感到幸福?并不是让他们不干活。法国工作时间相对较短，年假总长近三个月，但仅有36%得受访者认同自己的组织幸福感。而美国员工习惯了充实的工作状态，62%的人认为自己从组织中感受到幸福。对于幸福感，不同国家职场有着不同标准和预期。Tracy认为，与幸福感直接相关的因素是员工自身的价值被认同。调查发现工作中获得认可和欣赏对员工来说极其重要。有86%的人表示如果老板为他们的努力工作道谢或让他们承担重要责任，员工将更有干劲儿。
中国员工提升存在感，依靠荣誉和奖励的肯定
职场人需要存在感老板可以考虑多给些表扬和奖励
提升员工存在感不仅仅能让他们感觉在公司里的时光更幸福，而且有助于提升员工敬业度。所以报告统计了中国职场人认为的美好工作时刻：有53%的人面临成就、荣誉和奖励时非常愉快;48%的人觉得自己出色的工作得到认可、团队为自己庆功时特别开心;团队日常合作和幽默轻松的相处氛围也占很大比重。
相比于美国、英国、德国和法国的职场人，中国员工似乎格外需要荣誉的认可。而这一项在上述其他欧美国家甚至并未进入前五名。在国外职场环境中，人们更在意日常同事间的欢笑和幽默感以及团队合作，这两项占据职场美好时刻的首位和第二位。中国员工在这方面更严肃一些。
不过公司仍然可以为中国职场员工在物理空间上打造舒适的环境。报告显示，员工最喜欢的交流场所不是办公室而是气氛比较随意的休息区、空会议室。并且已经有许多企业着手在弹性时间、立式办公桌等方面增加精力和投入
