长江商学院的校友经验交流

　　MBA校友申坤：申旦达夕 笑看乾坤

　　既是80后的典型，又是80后的例外。典型，是她的朝气和热情;例外，是玲珑的她散发出的柔韧气息，经过寒暑七载职场历练，言谈间自然散发着“皮实”，或许是从小到大被父母当“假小子”带大的缘故。

　　15岁那年，她以优异的中考成绩进入家乡一所重点高中实验班，入学后第一次数学考试她就一鸣惊人--满分150，她只考了70分。两年后的高考，据说数学考题难度很大，奥数一等奖同学也不过考110分左右。于是，当地教育刊物欣喜地报道称，重庆某中学同学从成绩平平到高考数学135分!报纸上的主人公就是申坤。她显然已经记不住自己的数学成绩是如何突飞猛进了，说：“大概是我偏向耐力型选手，不太容易被挫败击倒。”

　　2007年人大金融系毕业后，申坤和二十多名同期学生突破重围，进入普华永道咨询部(PwC)。应届毕业生进入“四大”咨询部通常会先做两年审计，申坤在面试中展示出的沟通才华，让她直接进入了普华并购咨询部。听起来似乎是令人羡慕的。而事实上在普华的头三年，是对初涉职场的申坤的头一次耐力考验。工作压力让让她感到窒息，她逼着自己极力去适应。申坤当时所做的项目，大多是帮助国企做海外并购，需要一一沟通繁杂琐碎的项目细则。她尽量在一个个并购项目中尽力做好每一项工作任务，同时自学拿下了ACCA(The Association of Chartered Certified Accountants)资格证书。工作总算应对下来，但申坤的生活好像是在一条狭窄的职业道路上单调地重复。

　　自我提升让耐力更持久

　　慢慢地，申坤觉得有必要花时间“拓宽自己对金融领域以及其他行业或职能的认知，个人能力需要再次充电。”做为一名“马拉松选手”，她需要的是持续的竞争力。2013年，申坤开始了14个月的MBA学习经历。

　　小组讨论是在长江最重要的学习形式之一，每个新模块都会进入新小组。除了课堂上获取商业框架知识，课下小组的各种“吵架”成了申坤学习过程的重要组成部分。“在学校里产生冲突就只是观点分歧，不会涉及职场中其他因素。讨论让我们更深入纯粹地看问题，做好Case(案例)让我收获非常大。”

　　她当时参与了国内某著名连锁超市的多元化管理咨询项目(长江内部叫DCP项目)。在短短六周内完，项目组同学要为该公司即将推出的新品牌超市“从品牌定位，组织结构、员工激励、运营管理、市场营销等方面做统筹的战略安排。申坤笑着说，“项目的工作量大细节多。我们一起做了很多功课，项目组成员间经常有各种不同看法。Cipher(2013级同学)还会和教授争论得面红耳赤。”为了达成一致认同，小组探讨和争论或许延长了“做出一个答案”所需的时间。然而，这个过程“让重要的事实充分呈现，让每个人从彼此身上学到更多，”申坤说。

　　上学期间的同学“福利”不止于小组讨论。每个来自不同领域的同学，都为申坤带来全新的色彩。“班级是一个非常持久的，让你经常了解其他领域动态的圈子。”开会讨论到半夜、定量分析、实地访谈、文艺作品赏析……14个月的生活点滴常常在不经意间涌现，虽不成体系，却在脑海中格外清晰闪耀。

　　新挑战 新生活

　　长江毕业后，申坤进入汇添富资本资产管理部门担任高级经理，从事资产证券化领域的工作。以前在PwC她的工作和企业客户打交道较多，现在和金融市场金融机构离得更近。外行看来还是金融领域，其实是转行了。又一次开始适应新工作角色，一段升级版持久赛开始了。

　　仿佛回到大学刚毕业进普华的时候，每天说不好几点才能回家，出差一周跑四、五个城市是家常便饭。就在圣诞节那周，周一出差去南京，周三飞回北京，周四飞往上海，周五大早乘火车赶往无锡，下午高铁返回上海再飞回北京……这些辛苦看来必须是她工作的组成。

　　“困难都会过去，好事总会到来[FS:PAGE]。”每每在申坤累得快撑不住的时候，她总会这样给自己打气。“我近期的目标就是对当前的工作得心应手。这或许需要一定时间和努力，但我不会急躁。”

　　这一次，申坤更没有理由担心“持久战”，她已经学会了在多元的生活中很好地平衡自己，她开始享受直面挑战途中的风景。只要有空闲，来一场说走就走的旅行。前往泰国，用心聆听佛教文化的洗礼;在伦敦，每天泡在博物馆和美术馆里看中国的瓷器和欧洲的油画。她也会沉下心来激发文艺细胞，基辛格的《论中国》，马尔克斯的《百年孤独》，刘瑜的《送你一颗子弹》。在多元而丰盛的生活体验中，申坤会充分享受自己的成长之旅。

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