辅导了几百人后,小编发现,MBA面试的问题也是有“套路”可循的。
老师考察的目的,并不是答案的对错,而是你对于自身有没有清晰的认知与规划,对于一些事情平时有没有思考,以及表达能力是否清晰等。
下面,小编呕心沥血整理出MBA面试高频问题,请认真查看:
关于求学:
1、为什么要读MBA?读MBA能给你带来什么?
2、为什么要读全日制?(针对申全日制的人)
3、为什么要远程求学?(针对外地求学的人)
Bad Answer:我读MBA为了提升学历/为了系统的学习管理学知识/为了提高管理能力……
这些回答80%的人都会说(相信我,当年我也是这么说的),老师听第一个字就要睡着了。
你应该阐述的是,现在你的情况,遇到的问题/困境(选择性回答),未来的规划,MBA能如何帮你实现你未来的规划。
举例:我有个同学在创业,公司发展到一定规模,也走了一些弯路,于是他告诉考官:自己的遇到的实际问题(公司融资之类的),并提出自己的一些理解,然后说,“我就想通过学习,来寻找答案,以及验证我之前的想法”。
老师马上说,“你太应该来上这个学了!”
因此,不要泛泛的回答“我读书是为了学习知识“,学习知识的目的是什么?和你未来的发展有什么关系?你期望获得哪些东西帮你实现计划?
一定要想清楚,让老师看到,你是一个有规划、有思考、有深度的人。
关于个人:
1、你经历过的最困难的事是什么?
2、你经历过的最失败的事是什么?
3、你经历过的最重要的一次选择是什么?
关于陈述个人经历、讲一个故事的,一定要使用“STAR”法则来描述。
即:当时的情境、困难、行动、结果。
并且,你描述的事情一定要和你的职位、能力匹配。
Bad Answer:一个管着一年1亿销售额的经理,说最困难的事是经销商有一笔100万帐收不回来。100万只占年销售额的1%,完全不能体现难度和能力。
因此这种故事一定要想好,并且梳理好为什么你认为这件事是非常重要/非常困难的。
对于失败经历,不要企图粉饰太平,诚实陈述即可,重要的是,你从失败当中获得什么教训,为以后的工作带来了什么结果。
4、你为什么从上一家公司离职?
5、你为什么中间换行业了?
6、你的职业规划是什么?
对于换过几份工作的同学来说,这里是最容易出现压力面的部分。因此你一定要想好自己的职业规划。如果中间走了些弯路,坦率承认当时的决策失误即可,不要把自己的轻率说成“勇于挑战“什么的。
我曾被问到一份只有6个月的工作,我坦率承认那个工作招聘时描述的很好,去了之后薪酬和职位都不到位,于是赶紧止损,走人。老师表示也能理解。
总结:面试之前好好梳理自己的经历、想1-2个成功案例、1-2个失败案例。
厘清职业规划,想到可能被攻击的点并做好应对,态度不卑不亢,不要表现出很慌乱,被问住的样子。
抽题面试
这里会涉及到小组OR个人。内容都是一样的:拿到一个话题,发表个人看法。
形式有差别:有的是个人面,有的是无领导小组面试。
MBA面试所涉及的话题会非常广泛,大部分不会考到原题。
在这个环节中,最困难的是,如果拿到的话题完全不会,怎么办?
不用担心,如果拿到的话题完全没有头绪,就按“3W”法,把话题进行分解即可。
比如,我曾抽到一个问题:
“你是销售经理,下属对于现在业绩考核的KPI有异议,你怎么处理?”
我的思路是:WHAT:我们现行的考核KPI是什么(如达成、市场占有率、增长率等);
WHY:为什么要用这些指标衡量,依据是什么;
HOW:如果对KPI不满意,哪些是可以调整的,哪些是不行的,又该如何调整?
老师很感兴趣,跟我探讨了半天。
因此,如果遇到你不懂的话题,至少可以按以上的思路回答一二。
这些问题本身没有对错,只是考察思维深度,以及是否有条理。
关于小组面试:有一定概率遇到猪队友,这时要记得一点:不要正面硬杠,你不必说服他,你要争取的是中间团体。
以下是已经考过的一些小组面试题目:
亿滋收购美国巧克力曲奇品牌Tate's,亿滋能实现收购目的吗?以及可持续发展策略。
无人书店、无人货架模式,利与弊
共享办公的商业模式
可口可乐该不该并购乐纯,可口可乐该采取什么样的品牌策略
穷游网改变策略,应对携程。市场细分,消费需求升级。
讨论唯品会如何与其他大电商竞争,分一杯羹
赛百味的经营困境
以上话题仅供参考,遇到原题的概率很低,只是让大家用这些题目来训练思维。