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导读：通过分析众多影响因素所占权重，从六大问题入手，意在提供一个可供读者自行分析的参考框架。本文为上篇，重点呈现作者对于前三个问题的分析视角。
如今，人们对于MBA的态度各执己见。有人认为其含金量很高，有人认为其只是为了结交关系而已。本文作者Nickde Wilde在“Willan MBA help you get ahead in tech?”一文中通过分析众多影响因素所占权重，从六大问题入手，意在提供一个可供读者自行分析的参考框架。本文为上篇，重点呈现作者对于前三个问题的分析视角。
一个决策框架
科技行业里，一个MBA学位的含金量有多高？
我经常会问这个问题，进而理解为什么对于此话题一直没有定论。几乎每年，“MBA学位在科技领域的含金量有多高”这个典型问题就会引起大规模讨论，讨论通常经历三个阶段：
Step1：一位业内杰出人士发布一条深夜推文，其内容注定会惹怒MBA毕业生。
Step2：通常，一位就职于精英平台的MBA毕业生，会以MBA学生的成功故事为理由给予回击。
Step3：许多人开始疑惑于自己是否应该放弃研究生入学考试准备，将自己的学费投入到成立创业公司中去。
对于那些考虑攻读MBA的人来说，我想通过下文更具系统化的建议以供你们自己做出决定。首先，我需要解释一下为什么我有资格参与到这个辩论中。
我毕业于斯坦福大学商学院，目前在自己喜欢的创业领域工作。
我所在的创业公司Tradecraft是为那些想要进入科技领域的聪明人士提供另一种可行选择。
我的工作是为许多人提供建议，建议有关他们的职业目标以及实现这些目标的可行选择。
我不想再重复论述攻读MBA是否是一项聪明的职业发展选择。在这篇文章中，我将通过分析你的定位，你的目标，从而告诉你应该如何做好这个判断题。
限定问题
从互联网上寻找帮助所存在的一个问题是建议者即不了解你，也不了解你的目标。这意味着他们无法设身处地为你着想，只能基于自己的情况为你考虑。如果你在听从建议时没有意识到这个问题，那么就可能做出错误选择。
举例来说，对于那些想要进入私人股本行业的哈佛大学经济学专业的学生来说，攻读MBA可能是个不错的主意。但是对于那些已经负债累累的人来说，这个建议则极其糟糕。
虽然我也无法完全了解你以及你的目标，但是我将基于那些常见情况为你提供一些参考框架。我将从这几个方面入手：
你的目标是什么？
为了达成你的目标，你需要做哪些准备？
你将从何处着手？
为了达成目标，需要做哪些选择？
一个MBA学位能够帮助你什么？
一个MBA学位的成本是多少？
让我们一个个分析。
1.你的目标是什么？
除非你对自己的职业生涯有着明确规划，否则是个人都无法确定到底走哪条路结果最优？为了想清楚这一点，你可以把它转化为一个“选择住在哪个城市”的问题。纽约还是洛杉矶？哪一个更好？这取决于你的目标。如果你想在金融行业里谋得一个职位，那么选择的天平就会倾向纽约。如果你想成为一名编剧，那么洛杉矶的得分则会更高。
这听起来像做常识题一样简单。但是许多人在面对“去上学还是去工作”的问题时却没有问问自己这么做的原因是什么。
当然，攻读MBA可能就是你的终极目标。也许你只是想要结交些新朋友。也许你只是为了学习而学习或者是想让父母开心。虽然我们会将那些看起来不经思考的理由作为下决心的原因，但是并不意味着这么做就是对的。
你的目标也不需要那么固定。攻读MBA的好处之一就是可以探索不同的职业道路。但是如果你在没有任何目标的情况下选择了商学院，那么可能只会白白浪费自己的时间和金钱，进而限制你未来的职业选择（下文会详细解释）。
既然你在看这篇文章，那么我就假设你已经确定自己想要在科技行业里找到立足之地。那么你的问题可能包括，什么样的公司/职位最适合你。下面是在科技行业里找到立足之地的四个常见方法：
在一家小型创业公司工作（天使轮—A轮）。享受美好的同事友谊，并且在解决问题时不受公司条条框框的约束。如果公司和你都成功了，那么你所取得的进步比在大公司里要多得多。
在一家成长型创业公司工作（A轮—D轮）。随着公司规模的扩张以及与众多优秀人才共事机会的增加，你也会体验到令你疯狂的工作节奏。如果你能陪伴一家成长型公司成为行业领导者，那么你的这段经历就会成为之后求职的加分项。
在一家大型科技公司工作（D轮—上市）。至少你可以对于公司不会突然破产这点大为放心。加入一家大型科技公司会让你的影响扩大至数百万用户，并能够在公司学习最佳实践。
开一家自己的公司。有机会成为那种做出重大决定的关键人。虽然你知道将自己脑海中的设想变为现实并不容易，但是至少你内心有这样的冲动。
2.如何给自己打分
为了找到一份理想工作，你需要了解公司衡量员工的方式。无论你想申请的职位是什么，也都应该根据自己的教育、经验、资质、态度和关系网对自己进行评估。
注意：并非所有HR都用这种方式考察求职者。或者更为确切的说，这些类别几乎涵盖了HR所关心的所有内容。
虽然你很熟悉这些东西，但是我们也必须在招聘背景下定义其所代表的含义：
教育——你了解什么，你能做什么？
分解为：
受教育时间。
学校排名。
重点研究领域。
表现（GPA）。
评估方法：大一点的公司会基于算法对你的学位、专业和学校排名算出一个分数。而小型公司则将评估任务交给HR。
经验——你将知识转化为实践的时间长短，以及进行实践的相关背景。
分解为：
工作时间。
工作相关性。
行业相关性。
评估方法：HR通常可以通过查阅你的简历了解这些内容。如果求职者很合他们的意，那么面试官通常会在面试中询问更多的细节。
资质——你能以多快的速度学习并运用新知识
注意：你自己就可以评估这项内容，而且很少有公司会考察这一方面，所以我就略过这一点。
评估方法：公司一般会根据哈佛和麦肯锡这样的学习和工作经验来评估面试者的资质。在面试过程中，有些公司会通过情境再现考察面试者解决问题的能力。
态度——你是否容易相处
分解为：
职业道德。
勇气与决心。
“文化契合度”（你与公司的气质有多相符）。
评估方法：大多数公司从推荐人那里了解应聘者的人品。面试官会问一些行为问题（“告诉我……的时候你会怎么做？”）。一些公司会将面试者带入社交场合，看他们如何与团队的其他成员进行交流。
关系网——你能为公司带来什么样的关系？
分解为：
你认识谁。
你认识他们多长时间。
你对他们的了解程度。
评估方法：HR会基于你以何种方式进入公司进行评估。他们还会从你之前上课的学校和就职的公司那里获得相关信息。
针对不同的情况，这些方面的权重占比也会有所不同。基于我的个人经验，以及从其他人那里的了解，我认为权重占比应该如下：
注意：这些权重划分多少有些主观因素在里面。如果它们与你的设想不太相符，我建议你可以去寻找其他人的帮助，并与他们进行交流。
||小型初创公司
态度（30%）：在小型公司中，一位员工的行为会对团队生产力产生巨大影响，无论这种影响是好还是坏。如果你清楚这一点，就会明白为什么许多创始人在早期招聘阶段会优先考虑态度问题。
资质（27%）：随着公司开始重点寻找产品与市场的契合度，员工必须具备不断学习新课题的能力。那些精神力强大的人往往也更有可能达到既定的学习速度。
经验（23%）：创业公司喜欢那种在入职第一天就能上手工作的员工。员工自身所具备的经验越多，公司需要付出的培训成本就越低。
教育（15%）：由于大多数创业公司还在学着摸索如何建立一个能够循环赚钱的机器，因此教育程度的高低则显得不那么重要。
关系网（5%）：是否拥有强大关系网不会成为员工是否被雇佣的决定性因素，除非这个角色的重要程度与合伙人相似。也可以这么理解，拥有吸引其他员工、顾问和投资者加入到这个不断壮大的团队的能力可以成为面试者的附加优势。
||成长型创业公司
经验（30%）：一旦创业公司找到了产品与市场的契合点，就需要迅速占领市场并为越来越多的客户提供服务。HR会优先考虑那些有着类似经验的求职者，这些人能够帮助公司躲开那些代价昂贵的错误。
资质（22%）：随着公司规模不断扩张，许多制度系统开始不再适应这种发展模式。成长型公司需要那些能够解决问题的人，而不是那些只会在公司领导下完成工作的人。
态度（20%）：公司的规模已经足够大，大到一个人不能造成“一锅老鼠坏锅汤”的影响。只要相应的管理层和更为健全的人力资源系统能够跟得上，问题就会迎刃而解。
教育（20%）：随着公司的定位愈加清晰，其对于教育的重视程度也会随之提升。虽然成长型创业公司的确关心这一因素，但是其不会成为面试者是否被录取的关键因素。
关系网（8%）：在成长型公司中，招聘的重要性逐渐提升。虽然单一的关系网不会成为面试者是否被录取的决定因素，但是强大的关系网会在其晋升至管理岗位时发挥作用。
||大型科技公司
经验（27%）：就公司规模而言，一次失误就会对用户和员工产生巨大影响。大型科技公司需要员工具备识别错误的能力，并完美避开它们。
教育（22%）：公司对于大多数岗位的描述相对细致。公司希望求职者能够知道如何运行并优化它。
资质（20%）：公司里那些至关重要的问题已经解决得差不多了，管理层也会提供相应的支持，因此快速学习能力变得不那么重要。
态度（18%）：由于在所有因素中态度的测评最为主观，大型公司通常会调低这一因素的权重占比。成立招聘组能够使公司得以不再花许多心思考虑员工态度问题。
关系网（13%）：大型公司能够提供更多的管理机会。某个管理头衔意味着要对一个团队负责以及需要带领这个团队进步。关系网强大的人能够胜任这份工作。
||创始人
态度（25%）：你可能面临失去重要客户的情况，抑或是你的最得力干将叛变到了竞争公司那里，又或是投资者拒绝提供后续融资。因此，创始人需要在无数艰难时刻保持坚韧之心，同时向团队呈现勇敢一面。
资质（22%）：若想成就一番大事业，你必须要发现其他人没有发现的机会。面对众多不确定因素并进行快速学习是让你的创业公司慢慢起步的关键。
经验（20%）：刚起步的初创公司总是徘徊在死亡线的边缘。犯错的成本代价昂贵。这些错误积少成多，就能够聚集起摧毁公司之力。因此，经验丰富能够让创始人避开常见的错误，为公司获得更多的生存机会。
关系网（18%）：一家非科技类公司的创始人的大部分工作是招募员工、投资者、客户和合伙人从而使公司发展壮大。拥有相关关系网则会使这些工作较易完成。
教育（15%）：由于你尚未明确自己想要建立什么样的产品，或者是要服务哪些客户，因此现有的知识贮备则不显得有那么重要。
你对于这些权重值的分配怀有疑问其实十分正常。事实上，你也应该根据自己的目标行业与打算进行适当调整。
3.你将从哪里开始？
到此时，你已经清楚为了达到自己的目标需要做哪些准备，那么也就需要决定自己应该从何处开始。
由于我无法充分考虑每个人的特殊情况，因此我将通过一些常见的求职者角色开始说起。
年轻且能干之人——你从大学毕业不久，想要进入科技行业，并且希望自己在二十多岁的时候能够尽可能提高自己的影响力。
想再进一步之人——你已经在科技行业里有了几年的工作经历，同时对自己目前的职业发展速度感到不满意。你下一步打算进入管理层，或者是尝试一份完全不同的职位。
转行者——你之前在非科技行业工作了几年，如今你准备转行。你打算跳槽到那些提供咨询、金融、法律相关职位的大公司里。无论你的具体打算是什么，你都想进入科技行业，并且通过提高自身能力寻找进入管理层的机会。
确定职业之人——你是那种走非传统职业道路的聪明人。或许你曾经在不同的公司和行业之间跳来跳去，又或许你自己开过一家公司。现在的你正打算明确自己的职业目标从而找到一份相对稳定的工作。
希望你的情况与上面某一情况契合。如果你发现自己正处于两种情况之间，也不要担心。在下文，我将说明不同阶段的求职者的四类能力各占其比重的情况。基于我给出的权重信息，你可以自行调整。
年轻且能干之人
态度（6/10）：硅谷对于那些雄心勃勃的年轻人还是很友好。如果你曾尝试创办一家公司或者是自己支付学费，以及其他类似困难度较高的事情，那么你的决心会更加坚定。
资质（5/10）：难以找到一个能够准确评估一个人学习能力的方法。如果你能快速掌握新知识，那么就给自己加分。如果与同龄人相比你的学习显得更加艰辛一点，则减去双倍分。
教育（5/10）：如果你的学校排名靠前，或者所学专业是那种高度技术性或者是分析性的，抑或是你的GPA特别高，那么就为自己打个高点的分数。如果学校不怎么样，或者专业是文学学位那么需要相应减少1-2分。
经验（3/10）：既然你是刚毕业的大学生，那么经验不会成为你的强项。如果你曾经有幸在科技行业实习，那么给自己额外加一分。如果你的实习经历与你理想职业或者行业相关，那么再给自己加上一分。
想再进一步之人
态度（6/10）：你相当了解科技行业文化。虽然你没有刚毕业时那么忙碌，但是也需要根据管理者的反馈自我提高能力。如果你发现自己在做的这份工作让令自己很沮丧也很筋疲力尽，那么你的态度可能会发生转变，你需要为自己酌情减几分。
资质（6.5/10）：你已经在科技行业工作了一段时间，也给HR留下了深刻的印象，那么你的能力也会受到其他人的赞赏。
教育（5/10）：虽然教育背景在此时的影响程度已经不那么重要，但是它还是会像我给的分值一样有些重要。如果你的学校排名靠前，或者所学专业是那种高度技术性或者是分析性的，抑或是你的GPA特别高，那么就为自己打个高点的分数。如果学校不怎么样，或者专业是文学学位那么需要相应减少1-2分。
经验（6/10）：HR在招聘过程中需要为公司避开一切可能带来危险的因素。许多HR都会选择那些在相关行业的一家相同规模公司里担任过相同职位的人。你需要学习的新东西越多，你能从之前的经历中直接拿来的东西就越少。如果你曾经就职于一家成功的知名公司，那么也会在求职时为你加分。
关系网（5/10）：在这个行业待过几年时间以后，你已经与同事建立了亲密的联系。与此同时，你的同学们也有了自己的事业。如果你认识一些投资者或者是公司高管，那么就给自己额外加几分。
转行者
态度（4/10）：虽然你比其他科技行业的人更加有能力，但是却也遇到了一些问题。你之前就职的公司文化更为老派，等级制度也更为严格。如果你出身于一个不重视技术因素的行业，抑或是打算不久之后选择转行，那么你就会发现自己职业生涯的学习曲线将呈现陡峭模式。
资质（5/10）：由于转行的人可能来自各行各业，所以许多能力不能在科技领域使用。如果之前你一直与聪明人共事，而且一直注意保持自己的工作水平，那就给自己再加几分。
教育（5/10）：虽然你具有法学院或者是医学院的教育背景，但是不要指望这会为你加分。像之前一样，好的学校、相关的学位、更好的GPA表现，可以为自己加几分。
经验（4/10）：大多数人都不能将非行业内的经验转化为行业内的经验供自己使用。如果你申请的职业与之前职业的技能相关度，如财务、建筑与设计等较高，或者是与商业智囊团，如管理咨询有关，那么则可以给自己额外加几分。拥有一段1-4年的工作经历能够为自己加分，因为这表明你知道如何在一个公司中坚持下去。一段超过4年的工作经历则很有可能不会成为你的加分项。拥有与管理、战略或者领导等相关经验通常被认为是加分项。
关系网（2/10）：虽然你有着自己的关系网，但是其中一些潜在投资者或者是潜在员工不太可能对你的新公司有用。如果你的关系网涉及到相关行业，那么这可能会成为你的独特优势。但是如果不涉及这种情况，那么关系网就不会成为你的优势。
职业确定之人
态度（5/10）：你曾经工作努力但是前一份工作令自己疲惫不堪。如果你已经习惯了自己一个人，或者是从前小团队彼此的配合，那么你可能很难再融入到一个新团队中。这也即是说，如果你能够找回自己的状态，就会为新团队带来有价值的回馈。
资质（6/10）：如果你之前就职的公司不像那种大公司一样雇佣许多有能力的人，那么就必须要非常注意培养自己的能力。这也就是说，有机会的话你需要与那些聪明的人一起共事，这样你就能够不断鞭策自己。
教育（5/10）：如果你的教育背景没有为你之前的工作带来光环效应。那么HR不会额外考虑你的教育背景。
经历（5/10）：非常看重。如果你曾经管理过一个团队，或者是创立过一家成功的科技公司，那么就会得到额外加分。你之前的职位与你现在申请的岗位相关性越高，HR给你的评分就会越高。
关系网（4/10）：你的关系网与你之前所从事的行业有关。如果其能够与科技行业产生勾连，就会成为加分项。如果不是，减去双倍分值。
未完待续……
