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导读：
2008年5月22日晚，清华大学经管学院舜德楼102房间座无虚席，微软大中华区副总裁佘永旭先生应邀为清华学子做题为“经理人的职业规划瓶颈与突破”的讲座。本次活动由清华MBA IT&通信俱乐部主办，清华大学互联网协会、人力资源俱乐部协办。 清华经管学院MBA教育中心常务副主任毛东辉老师出席本次讲座并向代表学院向嘉宾赠送纪念品。
佘永旭先生毕业于国立台湾大学管理学院，在惠普工作的13年时间里，历任台湾惠普销售经理、台湾惠普业务部总经理、中国惠普副总裁及业务部总经理，2004年开始担任微软大中华区副总裁及业务部总经理。
佘总从如何规划自己的职业发展生涯，如何成功跨越外企门槛，如何在激烈的外企中生存发展，如何突破职业发展天花板四个大方面与我们分享了他的经验。
对于如何规划自己的职业发展生涯，佘总说，首先要有心理准备，之后从性格和目标等方面认识自己，后制定目标并做出选择。佘总结合自己的亲身经历，对上述的过程一一进行了阐述，并特别谈到自己毕业时拿到的微软、惠普、NCR三个公司offer时的经历。
MBA教育中心常务副主任毛东辉老师向嘉宾赠送清华纪念品
现场座无虚席
关于如何成功跨越外企门槛，佘总主要讲了微软用人的几大标准，并结合自己当面试官时问的问题，剖析了面试问题背后的意义，比如如果面试者在面试时被告知“很抱歉，坦白跟你说，你不会被录用”，面试官其实是希望了解面试者面对压力时的反应等。
通过比较业务经理和部门经理绩效评估要点的不同，佘总回答了如何在激烈的外企中生存发展的问题。佘总说在工作中首先要了解公司对你这个职位的要求，上司和自己对岗位的理解往往不同，要想获得认可
