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导读：
量身定制 满足需求
5月29日至31日，长江商学院为京能集团中高层管理人员特设的MINI-EMBA课程第一模块“战略联盟与企业国际化新思维”在北京校区正式开课。43名学员参加了此模块课程的学习。
针对京能集团公司高速成长的特点和由此带来的管理挑战，长江商学院高层管理培训项目为该集团量身定制了“京能集团中高层管理人员 MINI-EMBA”课程。在课程开始前，学院还与京能集团进行了深入详尽的沟通，以充分了解对方面临的问题和特定需求，并在此基础上选择了包括战略联盟与企业国际化新思维、成长战略与创新管理、企业并购与风险管理、资本市场与投资决策在内的4个EMBA核心课程模块，以期为京能集团的中高层管理人员拓展新视野，培养新思维。
此次第一模块为期三天的课程分别由长江商学院滕斌圣教授、阎爱民教授及院长项兵教授主讲，课程将从战略管理与组织理论的角度出发，运用案例分析的方法，系统探讨企业战略联盟的基本原理，内部资源与外在环境的协调、合作伙伴的选择、联盟控制架构的设计、运作与业绩评估以及联盟的转化与重组等重要环节。第二模块课程“成长战略与创新管理”将于7月开课。
京能集团有限公司是中国节能投资公司属下的一家综合性的集团公司，成立十二年来，公司资产从最初的5000万，增加到超过10亿，是深圳市成长速度最快的大型企业集团之一。近些年来，长江商学院也已与中信、五矿、李宁等多家大型企业建立了合作关系，并为其中高层领导开办公司特设课程。
2008年，长江高层管理培训在深入调研企业的管理需求基础上，大力优化了课程结构和内容设置，已设计开发出多门独具特色的课程。学院将继续帮助有需求的企业及其管理者提拓展思维模式并掌握前沿的管理思想。
