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导读：
2008年是中国历经磨难的一年，而汶川的悲痛也成为我们每个人心头永远的痛。就在这种伤痛中，我们开始握紧彼此的手，用一种无言的爱，用切实的行动来告慰受伤的心灵。在
十年磨一剑 一试怀大爱
北大纵横自诞生之日起，便把社会责任担在肩上。这种责任尤其体现在与神州数码企业联手为百家爱心企业做咨询的活动中。王璞回忆说，2003年我们找出一百家对社会做出贡献的企业来到北京，为他们做免费的咨询。王璞说，爱也可以是一种循环：通过咨询使这些有更强的能力创造财富，他们也就有更强的实力向社会奉献爱心，这不是一次做秀而是持续性的爱心传递。王璞还计划要对在四川地震灾害中献爱心的企业继续作免费咨询，他说，那些爱心企业也需要我们的支持，让他们在为别人做贡献的同时也能感受到自己被关爱。
自1996年成立至今，王璞把北大纵横的成长十余年总结为几个阶段：活下来、活得累、活得好、活得有责任感。他重点提出08年到2012年将会是北大纵横“活得有责任感”的五年。在王璞看来，北大纵横的成长是社会关爱的结果。“活着，不仅为自己也要为别人。”在汶川地震的第三天，北大纵横就在公司制度上明确规定今后营业收入的1%要捐给社会成立爱心基金，为爱心的持续传递提供制度上的保障。
“以人为本” 透明经营理念下的人性企业
在北大纵横十余年的发展过程中，透明、活力、关爱、沟通、自由的经营理念始终贯彻。王璞在公司网上建公开的BBS，允许每一个员工匿名发表对公司及其领导的“牢骚话”，并永不删除，这是别的企业绝无仅有的。此外，北大纵横一直希望员工能有一个轻松、愉快的工作环境，于是在春夏秋冬四季都组织大规模的户外活动，通过这样的旅游活动，公司成员充分展示了自己的活力，几次出游后精神面貌都发生显著的变化。另有“八八式”独特的自由旅游时间――公司成员不分层次、不分主流都能自由组织互相沟通。这些无疑都是对公司发展有利的因素。
“以人为本”的北大纵横不是把“人当成本”，也不仅仅把人当资本，而是把人当企业根本。王璞提到，仅仅是针对职员的培训体系，公司就投入了非常大的力度。他借鉴著名企业家捷克文的话“我不能保证每个人终身就业，但是我要尽最大的能力，让每个人拥有终身就业能力”作为对公司员工的承诺。
北大纵横还有一个特色的节目：要求公司职工每个月围绕价值观写几个小故事，记录公司职员真、善、美的日常事件，以期在公司内部形成良好的文化氛围。
和谐共赢 誓做中国最受尊敬的企业
很少有像北大纵横这样的企业，在发展伊始的十年里就出版了一系列关于自己如何经营发展的书籍，目的竟是为了引导同行业的迅速成长、腾飞。也许就是这样的企业――所有成员都是知识分子、高管人才组成――才能这样做。此外，北大纵横还积极为企业做咨询、为政府做咨询、参与社会各种公益和文娱活动。王璞说，这是为了和谐共赢，为了赢得别人的尊重。北大纵横还对员工的职位选择实行全面放权，在王璞眼里，这是对企业员工的完全尊重。只有充分的选择权，人才才可能充分发掘出自身的潜力。
十余年的发展，北大纵横立志沿着王璞设定的“志存高远、纵横天下”的道路长大成熟。做中国最受尊重的企业，成为咨询业界的一面旗帜，在人性化的企业文化氛围下，永怀大爱之心，承担起创造和谐，实现MBA群体的社会责任，成为王璞和他的北大纵横越走越远的不二法宝。
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中国MBA教育网记者：胡晴 摄影：徐翔
