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导读：
那是在2002年，萦绕在白厅核心的关于英国管理能力的问题涌入了学术界。为解决生产力和区域发展问题，英国商业院做了些什么？更重要的是，管理学研究与回答企业高管日常工作中所面临的问题之间有多少关联？
当时，英国管理学研究经费紧张，质量低劣。在英国为社会科学提供资金资助的国家经济与社会研究理事会(ESRC)，管理学研究排在成功资助申请表的末端。
英国高级管理研究院(Aim)院长、华威商学院(Warwick Business School)教授罗宾?温斯利(Robin Wensley)表示，这种情况现在已经改变。如今，Aim资助的管理学研究不是排名第一就是第二，可以说表现相当好，甚至是出色。
Aim成立于2002年11月，意在通过联合众多学术认识，在一位Aim“研究员”的领导下，对生产力和竞争力等课题进行研究，以促进英国管理学研究的发展。最初，该研究院有两个目标：劝服商业研究者同英国最好的经济学家和社会科学家一起合作，以此提高他们的研究能力；劝服商业研究者与商业的更有效合作。
在最初的5年，Aim吞掉了2000万英镑资金，到2011年之前，还会再得到1000万英镑的资助。那么，这些钱是否得到了有效利用呢？
项目参与者认为，英国管理学研究的质量和数量都得到了提高。温斯利表示：“我们相信，在能力构建方面，我们实现了所有希望实现的目标，并对政府政策产生了重要影响。”
共有55所大学的200名研究人员参与了该项目。Aim副院长、克兰菲尔德大学(Cranfield)教授安迪?尼利（Andy Neely）指出，作为Aim资助的直接成果，共有15篇文章发表于《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)、《斯隆管理评论》(Sloan Management Review)和《加利福尼亚管理评论》(California Management Review)――可以说，这是世界上最著名的三本管理学刊物。
伦敦商学院(London Business School)管理实践教授琳达?格雷坦(Lynda Grattan)责任编辑：佚名
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