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导读：三天的联合课程，是一场知识与思想的盛宴，是一场跨文化的沟通交流，更是一个友谊与情感的孵化器。不仅加强了光华MBA同学之间的情谊，同时也开启了与大洋彼岸的40余位充满活力的小伙伴的相识相知。
三月的燕园，草木初绿，春风和煦，光华管理学院MBA的课堂也迎来了与往日不同的景象。来自宾州大学沃顿商学院的四十余位MBA学生，与光华的MBA学生一起，组成了一个特别的课堂。这些来自五湖四海、肤色各异的学生，在课堂上认真听讲，时而机智发问，时而侃侃而谈，目光与言语中，充满了对“中国市场”的新奇与兴趣；除了学生群体的不同外，课堂授课老师的阵容也独具特色，除了沃顿和光华的教授外，还有来自不同行业、成就非凡的数位演讲嘉宾，他们循循善诱、妙语连珠、激情澎湃，用数据与案例，展示着“中国市场”的无限潜力与发展前景。这就是光华-沃顿MBA联合课程的课堂。
此次光华-沃顿联合课程以“MarketinginEmergingEconomics”为主题。课程目标是让同学们对于中国消费者的特点、定价环境、投资市场和中国企业家有深度认识，以便能更好地制定面向中国市场的营销策略。课程重点是市场营销、技术创新热潮以及中国企业家等内容。
通过几天的浸入式学习，通过当面聆听教授与近十位业界大咖的分享，通过与不同背景不同行业的同学们的深度交流，所有学生都直呼，此次联合课程，无论是课堂内，还是课堂外，收获都是远超预期的，也让大家不由感慨，春风十里，不如遇见你。
大咖云集，碰撞思想的火花
此次联合课程，除了由沃顿商学院JohnZhang教授为同学们讲授市场营销专业知识外，还邀请了行业专家和创业企业家来到课堂，用最真实鲜活的案例为同学们展示最真实的商业场景。还实地参访了国内知名科技公司“小米”，从产品、用户、渠道、定价等各个方面深度解析了小米成功的秘诀。
行业精英、创业企业家、知名学者——不同的背景，不同的演讲风格，相同的是他们对国内外消费市场的深度研究，对不同行业的独特见解和对中国市场的超强信心。各位嘉宾从宏观环境，包括GDP增长、居民消费、人口结构、城镇化等，从中国市场的特点，包括价格战、中产经济、新零售、移动互联高覆盖等，从中国市场的热点，包括科技创新、大数据、医疗健康，教育等，以及从企业案例，如小米、乐乐课堂、一号店等，立体地剖析了中国市场，让国内外学生都有了更清晰、更深刻、更全面的认识。
时间虽然，但情谊永恒
三天的联合课程，是一场知识与思想的盛宴，是一场跨文化的沟通交流，更是一个友谊与情感的孵化器。不仅加强了光华MBA同学之间的情谊，同时也开启了与大洋彼岸的40余位充满活力的小伙伴的相识相知。
从一开始的互不相识，到一起实地参观考察中国的零售市场；从一开始的相视一笑，到一起开怀讨论，共同完成商业案例报告；从一开始的略显拘谨，到敞开心扉侃侃而谈。三天的时间太短，短到我们还未记住所有人的姓名；三天的时间很长，长到也许许多年后我们仍保持着自此开始的友谊。
嘉宾经典语录
此次联合课程，完全没有因为语言的挑战而显得拘束，相反，课堂氛围是及其活跃和轻松的。八十名有着国际背景的学生踊跃提问和发言，分享自己的理解与实操案例；演讲嘉宾激情澎湃、器宇轩昂，在缜密的分析的同时，不乏诙谐幽默，课堂上掌声不断，笑声不断。
毛颖CEO：
创业需要的不是创造力，而是超强执行力和亲力亲为。（Nothing about creativity, but execution and getting your hands dirty.）
创业者的日常就是如何管理焦虑。（Daily job for an entrepreneur is managing anxiety.）
创业是反人性的。（Doing start-up is to fight against human nature.）
郑毓煌教授：
做市场必须做好本地化，因为客户是在本地的。（Localization is the key to marketing, because your customers are local.）
苹果为什么卖得好？因为中国人要面子。(People here want to show off, that’s why Apple succeeded.)
于刚博士
要么找死，要么等死。（Fighting to die or waiting to die）
