01 2000级MBA春季班“相识20年”再聚首活动顺利举行
1月8日,我院2000级MBA春季班“相识20年”再聚首活动在广东温泉宾馆顺利举行。许统邦老师、孙东川老师、李定安老师、蔡国强老师、赵永林老师、宋丽老师、吉美逸老师等出席活动,2000级MBA春季班共40余名同学参加了此次活动。
活动以名为“20年成长&感悟”的主题班会拉开序幕,活动筹备组负责人杨震澎担任主持。嘉宾介绍、回顾视频、班长致辞、MBA校友会会长致辞、学院老师代表致辞和成长分享等环节构成了本次班会的主要内容。
嘉宾介绍过后,短短几分钟的回顾视频,将大家的思绪带回到20年前的学生时代,不禁感慨时光荏苒。而在成长感悟分享环节,每一位同学都围绕母校、个人职业发展及近期家庭、健康等情况进行了分享、发言。随后,参与本次活动的老师们代表母校向大家送上了真诚的问候和衷心的祝福,同时充分肯定和赞许了同学们过去20年勤勉务实的生活态度以及敢闯敢干的拼搏精神。会后,不少同学表示,感谢筹备组举办本次再聚首活动,为大家提供了一次宝贵的交流机会,得以倾听他人的成长感悟,收获自己的人生启发。
最后,班会在热烈的掌声中落下帷幕。据了解,2000级MBA春季班自毕业至今,一直保持着每年一聚一交流的习惯,而本次活动是20年来规模最大的一次。
02 2019级MBA菁英(2)班获评中国MBA华南联盟“特色班集体”
1月9日,在第二十九届中国MBA华南联盟峰会上,我院2019级MBA菁英(2)班获评“特色班集体”称号。本次获奖是对2019级MBA菁英(2)班的褒奖,亦是对我院MBA班级文化建设的认可和鼓励。
2019级MBA菁英(2)班共有65位来自五湖四海、各行各业的同学,在两年过共同学习的过程中,11位班委主导通过了《华南理工2019MBA菁英2班基础管理制度》,涵盖班级名称、班级愿景、班级成员权利及义务、班委职责、班费管理、学习公约、活动公约、生活公约等内容,较为全面地建立了班级文明准则,给未来的班级管理奠定了良好基础。同时,通过系列班级活动、学习兴趣小组等丰富多样的活动将全班同学紧紧凝聚在一起,打造了学习氛围浓厚、互帮互助、关爱有加的班级文化。
03 “启明星”校外导师系列讲座|陈磊:风险投资如何评估初创项目
1月9日晚,2021年华南理工大学MBA/MPAcc/MEM 首期“启明星”校外导师系列讲座在华南理工大学五山校区12号楼301室开讲。科技部创业导师、易创投控股有限公司CEO陈磊先生结合其多年的投资经验分享了“风险投资如何评估初创项目”。近50位在读学员及校友到场参加了本次讲座。
首先,想知道VC是如何评估初创项目的,就要了解VC 从业者的群体是怎样的。陈总概括到,VC从业者具有门槛高(学历、知识背景、IQ与EQ、收入)、人脉资源丰富、工作忙碌等较为突出的特征。
接下来,陈总从存在于创业项目中的诸多现象去思考创业与投资之间的规律,譬如:欲望可以摧毁一个人,融到资之后的创业公司或团队死了;每个赛道能够走出来的大公司是极其有限的,绝大部分是平凡;人人都可以创业,人人都可以有远大的梦想,但不是每个人能可以成为上市公司老板,发行原始股,平凡的人终究是多数……在这些现象的背后,陈总给出了他的心得:行为的利他是表面的,只有心的利他造就的商业模式才是真正的利他,项目才有可能长久的成功。创业的路上,钱、人才、商业模式都很重要,但人才是最核心的要素。优秀的创业领袖,几乎都可以从以下的维度进行评估:厚重、睿智、胸怀、远见、魄力、感恩、坚持、学习力。
随后,对于VC如何评估初创项目,陈总以五个关键词进行了总结:
1. 产品和服务。重点看目标用户群画像,痛点,使用场景下的目标客户的心理动机,现实行为动作;产品是否具有差异化;解决方案的完整性,有无迭代的可能性。
2. 市场规模和趋势。当前切入点的市场规模,未来延伸的想象空间规模,趋势如何?
3. 商业模式闭环。价值闭环是基础,核心是利他;商业逻辑是不是走得通?商业模式是否得到验证?
4. 营销模式。低成本获客,高转化率,高复购率。
5. 领袖和团队。看人、重点在人,事在人为!
讲座的最后,陈总以“好的项目,本质究竟是什么?”为主题,从项目的商业模式到项目团队等各个维度与现场的同学展开了热烈的互动讨论。近2个小时讲座,陈总以丰富的项目案例、从业经验以及风趣幽默的演讲,为大家揭秘了风险投资与创业项目的内在联系,让在场的同学获益匪浅。
原文标题:1.3-1.9|MBA/MPAcc/MEM上周资讯速递
原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/RYftyXWglaFwKZy2vC6kIA
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