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工作头三年,你最重要的任务是什么?
2017-06-29
只有把抱怨环境的心情,化为上进的动力,才是成功的保证。
在职场中,处理问题的思维方式起着很重要的作用。小编整理了一些牛人的思维方式,值得我们学习借鉴。
一名领导者如果没有声望,就不会有权威;而如果不与下属保持一定的距离,则不会有声望。
2017-06-28
每天都有各种生活、工作中的问题围绕着我们,一个人解决问题能力的高低很大程度上反映了其职业能力的水平。
好的管理者可以分为三类,一是情商很高的管理者,他的管理让下属如浴春风;二是能力很强的领导,专业能力特别强;三是二者兼备者,当然第三种管理者相对少见,在这里我想聊聊...
企业制度的基本内容:企业法人制度;企业自负盈亏制度;出资者有限责任制度;科学的领导体制与组织管理制度。
在管理上,你是否常常出现这样的问题:一件事情下达下去常常要催好几遍甚至好几天才能得到回应;又或者公司某个制度的实施,常常被员工当作耳边风,既不响应也不执行。这些归...
无论你是否思考过,都不能否认的一个事实是:开会是个技术活儿!那么开会的关键技术是什么呢,今天分享8个小技巧,助你轻松提高会议效率。
一位优秀的MBA管理者,一定是一个能够心静如水、愿意探究事件全貌的人,不张扬、不噪动、虽然偶尔也会被情绪所影响,但会调节自己的关注力尽量放在事情本身,因为他知道只有这...
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