EMBA管理：据说70%的人解决的都是“假”问题
管理者的真正困难，并不在于解决问题，而是弄清楚问题到底在哪。他们向来都是行动派，很容易在尚未真正弄清问题时，就着手开始解决。然而，独特的解决办法，往往来自于重新定...
EMBA管理 | 3M公司：隐形的创新永动机
2000年12月的一个夜晚，下着大雨。在美国中部的一座机场的机库里，站着一个人。他高大、有着运动员的体格，近看又像是某部电视剧中的总统扮演者。他的名字叫吉姆·麦克纳尼（J...
EMBA管理：如何设计一个成功的商业模式？——九个要素、五个标准
当今企业之间的竞争不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。商业模式不仅是一个企业立足生存、持续发展的关键，而且还是企业获得利润回报的基础。究竟什么是商业模式呢?...
清华五道口金融EMBA北京招生说明会正在报名
融合清华大学的百年底蕴、人民银行研究生部的三十余年金融改革权威，清华五道口金融EMBA以“培养金融领袖、引领金融实践”为目标，培养各行业领军企业家的金融思维与金融视野...
EMBA管理 | 柯达：昔日巨头为何会在顷刻之间倒下
一个世代以前，提起“Kodak Moment”（“柯达时刻”），人们想到的是值得留存与回味的记忆。如今，这一词却成了企业高管的警钟：在颠覆性技术侵入市场的时候，必须要及时回应。
